广州EY公司全面预算管理体系研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-12页 |
·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
·研究对象和研究方法 | 第8页 |
·研究思路和基本框架结构 | 第8-11页 |
·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
2 全面预算管理理论的综述 | 第12-19页 |
·预算、全面预算及全面预算管理概念界定 | 第12-14页 |
·全面预算管理的内容与方法 | 第14-16页 |
·近年国内外有关全面预算管理研究的最新动态 | 第16-19页 |
3 广州EY公司全面预算管理的现状分析 | 第19-30页 |
·广州EY公司基本情况介绍 | 第19-21页 |
·广州EY公司全面预算管理现状 | 第21-24页 |
·广州EY公司全面预算管理存在的问题 | 第24-27页 |
·广州EY公司全面预算管理存在问题的成因 | 第27-30页 |
4 广州EY公司全面预算管理体系的建立 | 第30-45页 |
·构建广州EY公司全面预算管理体系的必要性 | 第30-31页 |
·广州EY公司全面预算管理体系构建的基本思路 | 第31-32页 |
·广州EY公司全面预算管理体系构建的基本原则 | 第32-33页 |
·广州EY公司全面预算管理体系的构建方案 | 第33-43页 |
·对预算管理新方案可能效果的预估 | 第43-45页 |
5 广州EY公司全面预算管理体系实施的保障措施 | 第45-48页 |
·认清企业实施全面预算的重要性 | 第45页 |
·引进和培养专业人才 | 第45-46页 |
·加大全面预算管理信息化工具的应用 | 第46-47页 |
·完善二级单位经营者薪酬管理和考核体系 | 第47-48页 |
6 结论 | 第48-49页 |
·主要结论 | 第48页 |
·局限性 | 第48页 |
·有待进一步研究的问题 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |