| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 薪酬体系设计概述 | 第11-18页 |
| ·薪酬体系设计的原则和影响因素 | 第11-14页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第11-12页 |
| ·薪酬体系设计的要求 | 第12-13页 |
| ·薪酬体系设计的影响因素 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系设计的模式和基本流程 | 第14-18页 |
| ·薪酬体系设计的模式 | 第14-16页 |
| ·薪酬体系设计的基本流程 | 第16-18页 |
| 第3章 LK 销售公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第18-25页 |
| ·LK 销售公司概况 | 第18-21页 |
| ·组织结构 | 第18-19页 |
| ·人力资源状况 | 第19-21页 |
| ·LK 销售公司薪酬体系现状调查 | 第21-22页 |
| ·LK 销售公司薪酬体系存在的问题 | 第22-25页 |
| 第4章 LK 销售公司薪酬体系设计方案 | 第25-37页 |
| ·LK 销售公司薪酬体系设计思路 | 第25-26页 |
| ·LK 销售公司本部薪酬方案 | 第26-30页 |
| ·岗位分析 | 第26-27页 |
| ·薪酬结构设计 | 第27-29页 |
| ·薪酬调整 | 第29-30页 |
| ·LK 销售子公司薪酬方案 | 第30-32页 |
| ·LK 销售公司薪酬绩效考核 | 第32-37页 |
| ·考核原则 | 第32页 |
| ·绩效考核内容 | 第32-35页 |
| ·考核程序 | 第35-37页 |
| 第5章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录A 附录 LK 销售公司员工薪酬满意度调查表 | 第41-43页 |
| 附录B 附录岗位职责说明书 | 第43-44页 |
| 附录C 附录岗位分析和岗位评价标准表 | 第44-46页 |
| 附录D 附录 LK 销售公司岗位薪点表 | 第46-47页 |
| 附录E 附录员工月度业绩考核指标确认与完成情况考核表 | 第47-48页 |
| 附录F 附录员工季度行为考核表 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |