企业知识型员工忠诚度研究--以H航空工业公司为例
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题目的和意义 | 第12-13页 |
| ·选题目的 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·研究目的、方法、结果 | 第13-16页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究结果 | 第13-16页 |
| 第二章 企业知识型员工忠诚度理论研究综述 | 第16-22页 |
| ·员工忠诚度研究 | 第16-19页 |
| ·员工忠诚度的相关概念 | 第16-17页 |
| ·员工忠诚度的研究回顾 | 第17-19页 |
| ·知识型员工忠诚度研究 | 第19-22页 |
| ·知识型员工的行为模式和心里特征 | 第19页 |
| ·知识型员工忠诚度影响因素的研究 | 第19-22页 |
| 第三章 H公司知识型员工忠诚度现状分析 | 第22-30页 |
| ·H公司概况 | 第22页 |
| ·H公司知识型员工忠诚度现状 | 第22-25页 |
| ·H公司知识型员工组成结构分析 | 第22页 |
| ·H公司知识型员工现状 | 第22-23页 |
| ·H公司知识型员工的特点 | 第23-25页 |
| ·H公司知识型员工忠诚度现状成因的理论分析 | 第25-30页 |
| 第四章 影响H公司知识型员工忠诚度的相关因素分析 | 第30-36页 |
| ·国家及产业因素分析 | 第30页 |
| ·公司地理位置因素分析 | 第30页 |
| ·公司的社会影响因素分析 | 第30-31页 |
| ·企业组织因素分析 | 第31-36页 |
| ·知识型员工的职业成长空间因素 | 第32页 |
| ·工资福利因素 | 第32-33页 |
| ·企业文化因素分析 | 第33页 |
| ·公司的制度体系因素分析 | 第33页 |
| ·个人情感因素分析 | 第33页 |
| ·处理各类关系的因素分析 | 第33页 |
| ·领导者管理能力因素分析 | 第33-36页 |
| 第五章 提高H公司知识型员工忠诚度的对策选择 | 第36-46页 |
| ·建立完善的用人机制 | 第36-37页 |
| ·建立系统有效的绩效考核体系 | 第37-38页 |
| ·构建科学合理的薪酬激励机制 | 第38-41页 |
| ·建立科学合理的薪酬激励体系的意义 | 第38页 |
| ·H公司现行的薪酬体系概述 | 第38-39页 |
| ·H公司工资体系的设计 | 第39-40页 |
| ·切实发挥薪酬体系的激励作用 | 第40-41页 |
| ·构建完善的福利体系,使部分福利显性化 | 第41-42页 |
| ·合理的岗位授权 | 第42-43页 |
| ·促进职业提升，对员工进行职业生涯管理 | 第43-44页 |
| ·职业生涯 | 第43页 |
| ·职业生涯规划 | 第43-44页 |
| ·加强企业文化建设,提升组织凝聚力 | 第44页 |
| ·建立通畅的沟通机制 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·局限与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 个人简况及联系方式 | 第54-58页 |
