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中美中小学教学督导的比较研究--以纽约州与上海市为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 前言第9-21页
 一、 论文选题的背景与意义第9-11页
  (一) 选题背景第9-10页
  (二) 选题意义第10-11页
 二、 文献综述与研究方法第11-16页
  (一) 文献综述第11-16页
  (二) 研究方法第16页
 三、 教学督导相关概念第16-21页
  (一) 概念界定第16-21页
第二章 上海市教学督导研究第21-32页
 一、 督导机构及其职能第21-23页
 二、 督导人员第23-28页
  (一) 人员分类第23-24页
  (二) 任职资格第24-27页
  (三) 人员培训第27-28页
 三、 督导过程第28-32页
  (一) 准备阶段(督导前)第28-29页
  (二) 实施阶段(督导中)第29-30页
  (三) 反馈阶段(督导后)第30-32页
第三章 美国纽约州教学督导研究第32-50页
 一、 督导机构及其职能第32-34页
 二、 督导人员第34-40页
  (一) 人员分类第34-36页
  (二) 任职资格第36-38页
  (三) 人员培训第38-40页
 三、 督导过程第40-50页
  (一) 准备阶段第40-45页
  (二) 实施阶段第45-46页
  (三) 结果处理阶段第46-50页
第四章 中美中小学教学督导的比较第50-60页
 一、 督导机构及职能的比较第50-51页
 二、 督导人员的比较第51-55页
  (一) 督导人员素质第51-53页
  (二) 督导人员资格认证第53-54页
  (三) 督导人员培训第54-55页
 三、 督导过程的比较第55-60页
  (一) 教学督导目标分析第55-56页
  (二) 教学督导内容分析第56-58页
  (三) 教学督导方法分析第58-60页
第五章 几点启示第60-66页
 一、 加强教育督导机构建设,使其更加科学和高效第60-62页
  (一) 完善教育督导机构组织第60页
  (二) 发挥校长教学督导职能第60-61页
  (三) 加强教育督导机构的教学督导职能第61页
  (四) 创建良好的督导文化氛围第61-62页
 二、 加强督导人员队伍建设,使其更加专业和精干第62-63页
  (一) 健全督导人员素质要求第62页
  (二) 实行督学资格证书制度第62-63页
  (三) 加强督导培训第63页
 三、 提升教育督导过程内涵,使其更加规范和实效第63-66页
  (一) 减少教育督导“官僚化”,建立平等的督导关系第63-64页
  (二) 完善教育督导内容,使其发挥最大效益第64-65页
  (三) 充分利用督导结果,加强督导反馈第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

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