| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| ·论文的研究内容及研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究目的、研究思路及拟解决的问题 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 PETROGD 公司绩效考核现状及问题分析 | 第15-23页 |
| ·PETROGD 公司概况 | 第15-17页 |
| ·PETROGD 公司组织机构的组成及其职责 | 第15-16页 |
| ·PETROGD 公司人员构成状况 | 第16-17页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核现状及问题分析 | 第17-22页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核现状 | 第17-18页 |
| ·PETROGD 公司人员绩效考核现状问题分析 | 第18-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 PETROGD 公司绩效考核体系优化思路和方法 | 第23-42页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核体系优化设计的思路 | 第23-28页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核体系优化设计的原则 | 第23-24页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核体系优化设计的目的 | 第24-25页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核方法的选择 | 第25页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核方法选择的适用性 | 第25-28页 |
| ·PETROGD 公司绩效考核指标优化 | 第28-35页 |
| ·EVA 值的计算 | 第28-31页 |
| ·建立 EVA-BSC 绩效考核指标 | 第31-35页 |
| ·建立与 EVA 值关联的激励计划 | 第35-38页 |
| ·建立与 EVA 值关联的薪酬计划 | 第36-37页 |
| ·建立与 EVA 相关联的晋升计划 | 第37-38页 |
| ·建立与 EVA 相关联的工作氛围 | 第38页 |
| ·建立绩效考核过程监控制度 | 第38-39页 |
| ·建立绩效考核反馈制度 | 第39-41页 |
| ·建立绩效考核申诉制度 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 新绩效考核体系的实施建议 | 第42-45页 |
| ·绩效考核优化后实施应注意的问题 | 第42-43页 |
| ·绩效考核优化中未解决的问题 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
| 附表 1 | 第48-50页 |
| 附表2 | 第50-51页 |
| 附表 3 | 第51-52页 |
| 附表 4 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |