X公司的隐性知识管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究流程及结构 | 第14-15页 |
| 第二章 知识转移与知识共享的理论综述 | 第15-25页 |
| ·知识管理的定义 | 第15-16页 |
| ·什么是知识 | 第16-17页 |
| ·显性知识和隐性知识的区别 | 第16-17页 |
| ·知识的转换 | 第17-19页 |
| ·隐性知识概念的提出 | 第17-18页 |
| ·企业隐性知识的相关概念 | 第18-19页 |
| ·知识共享的内涵 | 第19-21页 |
| ·信息沟通与信息流动角度 | 第19-20页 |
| ·组织学习角度 | 第20页 |
| ·市场角度 | 第20-21页 |
| ·系统角度 | 第21页 |
| ·知识共享的过程 | 第21-22页 |
| ·知识共享的影响因素 | 第22-23页 |
| ·知识共享的支撑机制 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 X 公司知识管理策略 | 第25-30页 |
| ·X 公司知识管理的目的和作用 | 第25页 |
| ·X 公司知识管理的管理策略 | 第25-27页 |
| ·X 公司知识管理的理念与架构 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 X 公司的隐性知识管理分析 | 第30-43页 |
| ·知识转移技术 | 第30-31页 |
| ·隐性知识转换的挑战 | 第31-32页 |
| ·影响隐性知识转移与共享的因素分析 | 第32-35页 |
| ·从人性的角度来看 | 第32-33页 |
| ·组织文化的角度来看 | 第33页 |
| ·从知识自身特点的角度来看 | 第33-34页 |
| ·从管理制度的角度来看 | 第34-35页 |
| ·构建有效激励机制 | 第35页 |
| ·X 公司的隐性知识管理 | 第35-41页 |
| ·企业隐性知识 | 第35-38页 |
| ·X 公司隐性管理的促进机制 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 X 公司隐性知识管理的评价 | 第43-54页 |
| ·隐性知识管理评价的引入 | 第43-45页 |
| ·隐性知识管理评价的必要性 | 第43-44页 |
| ·确定 TKM 评价指标的原则 | 第44页 |
| ·评价中存在的困难 | 第44-45页 |
| ·TKM 评价指标体系的建立 | 第45-52页 |
| ·评价指标的设定 | 第45-46页 |
| ·评价指标体系模型 | 第46页 |
| ·TKM 的综合评价及解释 | 第46-52页 |
| ·隐性知识管理测量结果 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 MAKE 评价标准 | 第54-61页 |
| ·MAKE 奖起源 | 第54-55页 |
| ·MAKE 奖项目评价标准 | 第55-58页 |
| ·MAKE 奖的评奖方式 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| IV - 2答辩委员会对论文的评定意见 | 第69页 |
