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共享领导理论研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导言第8-18页
   ·研究缘起与意义第8-9页
     ·研究缘起第8-9页
     ·理论意义第9页
     ·实践意义第9页
   ·文献综述第9-15页
     ·国内关于共享领导的研究现状第9-11页
     ·国外关于共享领导的研究现状第11-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·研究内容第16-18页
第2章 共享领导理论的内容构成第18-38页
   ·共享领导的内涵第18-25页
     ·共享领导的概念界定第18-20页
     ·与共享领导相关的概念:领导、团队第20-24页
     ·关于共享领导的几个疑问第24-25页
   ·共享领导的价值第25-26页
     ·知识型工作的三个特征需要共享领导第25-26页
     ·组织发展的变革需要共享领导第26页
   ·共享领导的开发第26-28页
     ·垂直领导者的作用第26-27页
       ·建立促进共享领导发展的组织体系第27-28页
   ·共享领导在不同组织与团队中的运用第28-38页
     ·共享领导在企业中的运用第28-33页
     ·共享领导在医疗组织中的运用第33-35页
     ·共享领导在非盈利组织中的运用第35-38页
第3章 共享领导理论的产生与发展第38-50页
   ·共享领导理论产生的背景第38-39页
   ·共享领导的理论渊源第39-45页
     ·共享领导的思想萌芽第39-40页
     ·共享领导的理论基础第40-45页
   ·共享领导理论的发展第45-50页
     ·从时间的角度看共享领导理论的发展第45-47页
     ·从内容的角度看共享领导理论的发展第47-50页
第4章 共享领导理论的初步评价与展望第50-63页
   ·共享领导理论的优点及局限性第50-53页
     ·共享领导与传统领导形式的比较及其优点第50-51页
     ·共享领导理论的局限性第51-53页
   ·共享领导理论的展望第53-63页
     ·共享领导理论在学校中运用的经验第53-58页
     ·中国学校运用共享领导的必要性与可能性第58-60页
     ·中国家学校运用共享领导的策略第60-63页
参考文献第63-73页
致谢第73页

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