| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的、内容和范围 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和内容 | 第10-11页 |
| ·研究范围 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法和研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·本文的可能创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-25页 |
| ·职业高原的概念 | 第15页 |
| ·职业高原的分类 | 第15-16页 |
| ·职业高原的影响因素 | 第16-17页 |
| ·六因素说 | 第16-17页 |
| ·三因素说 | 第17页 |
| ·职业高原与组织因素的关系及对组织影响 | 第17-23页 |
| ·职业高原与组织承诺的关系 | 第17-18页 |
| ·职业高原与工作满意度的关系 | 第18-19页 |
| ·职业高原与离职意愿的关系 | 第19-21页 |
| ·职业高原与工作绩效的关系 | 第21-22页 |
| ·职业高原与工作压力和工作倦怠的关系 | 第22-23页 |
| ·职业高原对组织的影响 | 第23-25页 |
| 第3章 职业经理人的职业高原状态 | 第25-35页 |
| ·职业经理人 | 第25-28页 |
| ·职业经理人的概念 | 第25页 |
| ·职业经理人的特征 | 第25-27页 |
| ·职业经理人的素质要求 | 第27-28页 |
| ·职业经理人的职业高原状态及其特征 | 第28-33页 |
| ·弗洛姆的期望理论 | 第28-29页 |
| ·职业高原的员工类型及其转化关系 | 第29-31页 |
| ·职业经理人的职业高原状态特征 | 第31-33页 |
| ·职业经理人的职业高原状态影响因素 | 第33-35页 |
| ·工作满意度的影响 | 第33页 |
| ·组织承诺、工作绩效的影响 | 第33-35页 |
| 第4章 职业经理人职业高原的成因分析及危害 | 第35-41页 |
| ·个人因素 | 第35-37页 |
| ·家庭因素 | 第37-38页 |
| ·组织因素 | 第38页 |
| ·社会文化因素 | 第38-39页 |
| ·职业经理人职业高原状态的危害 | 第39-41页 |
| 第5章 职业经理人的职业高原状态的应对措施 | 第41-48页 |
| ·个人层面的应对措施 | 第41-42页 |
| ·提高自身素质 | 第41页 |
| ·保持对组织的高度忠诚 | 第41-42页 |
| ·组织层面的应对措施 | 第42-48页 |
| ·培养优秀的组织文化 | 第42-43页 |
| ·组织对职业经理人的支持 | 第43-44页 |
| ·完善培训体系 | 第44页 |
| ·工作重新设计 | 第44-45页 |
| ·制定自愿离职计划 | 第45-48页 |
| 第6章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的与学位论文相关的学术论文及专著 | 第53页 |