通信工程项目经理胜任力研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-13页 |
·我国通信行业近年来的发展 | 第9-11页 |
·国际项目管理相关的研究成果与发展趋势 | 第11-12页 |
·项目管理学科在我国研究领域的发展经过 | 第12-13页 |
·研究目的 | 第13-14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究意义 | 第14页 |
·应用意义 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-24页 |
·现代工程项目管理模式方面的研究介绍 | 第16-18页 |
·DB模式 | 第16页 |
·DBB模式 | 第16-17页 |
·EPC模式 | 第17页 |
·CM模式 | 第17页 |
·MC模式 | 第17-18页 |
·PMC模式 | 第18页 |
·PM模式 | 第18页 |
·关于胜任力的概念及胜任力研究模型 | 第18-24页 |
·胜任力概念及其特点 | 第18-20页 |
·胜任力的模型及其分类 | 第20-21页 |
·一般构建胜任力模型的流程 | 第21-24页 |
第三章 构建通信工程项目经理胜任力模型 | 第24-37页 |
·通信工程项目经理的基本特点 | 第24-30页 |
·项目经理相关概念介绍 | 第24-25页 |
·通信行业工程项目的基本特点 | 第25-27页 |
·通信工程项目经理的特点分析 | 第27-28页 |
·通信工程项目经理制度的现状问题 | 第28-30页 |
·通信工程项目经理胜任力的模型结构 | 第30-37页 |
·模型建立的基本思路和步骤 | 第30-31页 |
·建立要素指标数据库 | 第31页 |
·进行要素指标归类并构建模型 | 第31-32页 |
·确定各要素指标的权重 | 第32-35页 |
·指标权重的最终排序和简要描述 | 第35-37页 |
第四章 胜任力模型对于人力管理的意义 | 第37-42页 |
·胜任力模型在招聘中的应用意义 | 第37-38页 |
·在培训发展中的应用意义 | 第38-39页 |
·模型应用实例 | 第39-42页 |
·案例介绍 | 第39页 |
·岗位说明书制定的过程 | 第39-40页 |
·应用结果展示 | 第40-42页 |
第五章 结论与展望 | 第42-44页 |
·主要研究结论 | 第42页 |
·实践展望 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
附录 | 第48页 |