DH基金公司的人力资源管理研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
·选题背景与意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-15页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·国外研究现状 | 第14-15页 |
·研究方法、思路 | 第15页 |
·论文主要结构 | 第15-16页 |
第2章 人力资源理论 | 第16-26页 |
·人力资源内涵 | 第16-17页 |
·人力资源的基本特征 | 第17-18页 |
·人力资源管理与内容 | 第18-26页 |
第3章 DH基金公司人力资源现状及诊断分析 | 第26-45页 |
·DH基金公司概况 | 第26-29页 |
·公司简介 | 第26页 |
·公司组织架构 | 第26-27页 |
·公司人员结构情况 | 第27-29页 |
·DH基金公司人力资源状况 | 第29-45页 |
·人力资源管理基础分析 | 第32-33页 |
·人力资源规划与招聘配置分析 | 第33-36页 |
·人力资源培训分析 | 第36-38页 |
·人力资源绩效考核分析 | 第38-40页 |
·人力资源薪酬福利分析 | 第40-45页 |
第4章 DH基金公司人力资源管理实施对策 | 第45-68页 |
·树立现代人力资源管理理念 | 第45-46页 |
·科学制定人力资源规划,优化人力资源招录模式 | 第46-50页 |
·完善培训体系,开展员工职业生涯规划 | 第50-57页 |
·建立公正合理的绩效考核机制 | 第57-60页 |
·建立具有竞争性的薪酬福利机制 | 第60-68页 |
结论 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录 | 第73-76页 |