吉林烟草公司员工绩效考评方案设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7页 |
| (二) 相关理论与工具 | 第7-11页 |
| (三) 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 二、绩效考评存在的问题及分析思路 | 第12-16页 |
| (一) 吉林烟草公司简介 | 第12-13页 |
| (二) 绩效考评现状及存在的问题 | 第13-14页 |
| (三) 绩效考评分析思路与建议 | 第14-16页 |
| 三、绩效考评的实施基础与考评内容 | 第16-50页 |
| (一) 绩效考评的实施基础 | 第16-18页 |
| (二) 绩效考评的标准和内容 | 第18-50页 |
| 四、绩效考评的组织实施 | 第50-55页 |
| (一) 绩效考评的组织 | 第50-51页 |
| (二) 绩效考评的周期 | 第51页 |
| (三) 绩效考评的流程 | 第51-52页 |
| (四) 绩效考评的打分方式 | 第52-53页 |
| (五) 绩效考评的计分方式 | 第53-55页 |
| 五、绩效考评的结果应用 | 第55-59页 |
| (一) 绩效考评等级与考评系数 | 第55页 |
| (二) 绩效考评结果应用与调整 | 第55-56页 |
| (三) 绩效考评的申诉 | 第56页 |
| (四) 绩效考评实施办法的修订 | 第56-59页 |
| 附: 绩效考评操作表格(共18表) | 第59-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
