M公司薪酬体系再设计
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
·选题的背景及意义 | 第9页 |
·文献综述 | 第9-14页 |
·本文研究方法 | 第14-15页 |
·本文研究的基本框架 | 第15-16页 |
2 薪酬管理理论综述 | 第16-28页 |
·薪酬的概念 | 第16-17页 |
·薪酬设计的理论基础 | 第17-21页 |
·主要薪酬模式 | 第21-24页 |
·薪酬体系设计原则 | 第24-25页 |
·薪酬体系设计步骤 | 第25-28页 |
3 M公司薪酬体系现状分析 | 第28-35页 |
·M公司基本情况 | 第28页 |
·M公司薪酬制度现状 | 第28-30页 |
·M公司薪酬体系调查与分析 | 第30-35页 |
4 M公司薪酬体系设计 | 第35-63页 |
·制定薪酬策略 | 第35页 |
·组织与人员保障 | 第35-36页 |
·组织结构优化设计 | 第36-39页 |
·工作分析与岗位设置优化 | 第39-43页 |
·岗位评价与分析 | 第43-49页 |
·系划分与归类 | 第49-51页 |
·薪酬体系改进方案设计 | 第51-54页 |
·薪酬体系改进方案的实施 | 第54-63页 |
5 M公司薪酬体系实施配套方案 | 第63-69页 |
·考核方案设计 | 第63-66页 |
·竞争上岗实施方案 | 第66-68页 |
·薪酬体系实施支持性培训 | 第68-69页 |
结论 | 第69-91页 |
参考文献 | 第91-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |