中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
(前言) | 第9页 |
1 管理激励理论 | 第9-15页 |
1.1 引论 | 第9-12页 |
1.2 双因素激励理论 | 第12-14页 |
1.3 本章小结 | 第14-15页 |
2 激励理论在工资理论中的应用 | 第15-34页 |
2.1 企业中的人及其环境分析 | 第15-18页 |
2.2 工资作为企业中的激励因素 | 第18-21页 |
2.2.1 工资的多因素特征 | 第18-21页 |
2.2.2 工资作为激励因素的条件 | 第21页 |
2.3 市场经济体制下企业工资运行机制 | 第21-33页 |
2.3.1 工资差别 | 第21-25页 |
2.3.2 企业内部工资形式及其激励作用 | 第25-33页 |
2.4 本章小结 | 第33-34页 |
3 逆向激励工资理论 | 第34-43页 |
3.1 关于正向激励与逆向激励 | 第34-35页 |
3.2 工资的正向激励与逆向激励 | 第35-37页 |
3.3 基于逆向激励的工资理论 | 第37-42页 |
3.3.1 逆向激励工资理论的证明 | 第37-39页 |
3.3.2 逆向激励工资理论的可行性分析 | 第39-41页 |
3.3.3 执行不同工资制度人员的关系处理 | 第41-42页 |
3.4 本章小结 | 第42-43页 |
4 二重集团公司现行工资制度分析 | 第43-50页 |
4.1 二重集团公司及其工资制度简介 | 第43-44页 |
4.2 工资单元 | 第44-47页 |
4.2.1 等级工资单元 | 第44-45页 |
4.2.2 效益浮动工资单元 | 第45-47页 |
4.2.3 生产性津贴单元 | 第47页 |
4.2.4 生活补贴单元 | 第47页 |
4.3 工资支付 | 第47-48页 |
4.4 工资晋升 | 第48-49页 |
4.5 本章小结 | 第49-50页 |
5 工资激励理论的应用 | 第50-54页 |
5.1 企业激励因素 | 第50-52页 |
5.1.1 就业或工作向往性 | 第50页 |
5.1.2 福利 | 第50-51页 |
5.1.3 工资制度 | 第51-52页 |
5.2 工资激励的数量空间——企业人工成本 | 第52-53页 |
5.2.1 工资最低数量界限 | 第52页 |
5.2.2 工资最高数量界限 | 第52-53页 |
5.3 本章小结 | 第53-54页 |
6 基本工资制度的重新设计 | 第54-72页 |
6.1 基本工资的选择 | 第54-65页 |
6.1.1 技术工种岗位的岗位技能工资制度设计 | 第55-59页 |
6.1.2 熟练、普工岗位多级制岗位工资制的设计 | 第59-61页 |
6.1.3 专职工程技术岗位多级制职务工资制度设计 | 第61-63页 |
6.1.4 管理岗位的岗位等级工资制 | 第63-65页 |
6.1.5 中层领导干部的职务等级工资制 | 第65页 |
6.2 建立工资正常晋升制度 | 第65-69页 |
6.2.1 工资正常晋升的方式 | 第65-66页 |
6.2.2 工资正常晋升方式的次序安排 | 第66页 |
6.2.3 年度考核晋级 | 第66-67页 |
6.2.4 物价补偿型工资晋升 | 第67-68页 |
6.2.5 分享型工资晋升 | 第68-69页 |
6.3 工资的日常管理 | 第69-70页 |
6.3.1 工资的支付周期 | 第69-70页 |
6.3.2 员工的工资变动 | 第70页 |
6.4 本章小结 | 第70-72页 |
结束语 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-76页 |