摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
第二章 绩效考核理论及绩效考评的常用方法 | 第14-30页 |
·绩效考核理论概述 | 第14-17页 |
·绩效的定义 | 第14-16页 |
·绩效考核的含义 | 第16-17页 |
·影响绩效的主要因素 | 第17-19页 |
·企业的外部环境 | 第17-18页 |
·企业的内部环境 | 第18页 |
·考核自身的因素 | 第18-19页 |
·绩效考核常用的方法 | 第19-27页 |
·关键指标法 | 第19-20页 |
·目标管理法 | 第20-22页 |
·平衡记分卡 | 第22-25页 |
·360 度绩效考核法 | 第25-27页 |
·几种考核方法的比较 | 第27-30页 |
·关键绩效指标绩效考评方法的优劣分析 | 第27页 |
·平衡计分卡(BSC)绩效考评方法的优劣分析 | 第27-28页 |
·目标管理绩效考评方法的优劣分析 | 第28页 |
·360 度绩效考评方法的优劣分析 | 第28-30页 |
第三章 H 多媒体公司的绩效考核现状研究及剖析 | 第30-36页 |
·H 多媒体公司相关背景介绍 | 第30-31页 |
·H 多媒体公司简介 | 第30页 |
·H 多媒体公司人力资源简介 | 第30页 |
·绩效考核组织机构 | 第30-31页 |
·H 多媒体公司现行的绩效考核 | 第31-33页 |
·部门考核 | 第31页 |
·员工考核 | 第31-33页 |
·H 多媒体公司现行的绩效考核问题 | 第33-35页 |
·考核指标 | 第33-34页 |
·绩效管理流程 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第四章 H 多媒体公司绩效考核体系设计 | 第36-48页 |
·考核体系设计的指导思想和原则 | 第36-37页 |
·公司的战略方针 | 第36页 |
·公司的目标体系 | 第36-37页 |
·考核体系模型设计 | 第37-45页 |
·考核对象界定 | 第37页 |
·考核方法确定 | 第37-38页 |
·考核周期和考核关系 | 第38页 |
·绩效考核具体设计 | 第38-45页 |
·绩效体系实施管理 | 第45-47页 |
·实施计划管理 | 第45-46页 |
·实施过程管理和信息反馈 | 第46页 |
·实施结果分析 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第五章 H 多媒体电子有限公司绩效考核方案总结评价 | 第48-53页 |
·对原有绩效考核制度的优化与改进 | 第48-50页 |
·对考核的定位更加清晰 | 第48-49页 |
·绩效考核的流程更加完整 | 第49页 |
·标准和内容设计更加全面、科学、合理 | 第49页 |
·考核体系功能完整,联系紧密 | 第49页 |
·在实施过程中取得了初步的效果 | 第49-50页 |
·存在的问题和不足 | 第50-51页 |
·工作分析中存在不足 | 第50页 |
·绩效评估标准的目标性不强 | 第50页 |
·与员工的沟通反馈不够 | 第50-51页 |
·培训力度不够 | 第51页 |
·启示 | 第51-53页 |
第六章 总结 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附表1 H 多媒体公司绩效考核现状问卷调查表 | 第57-59页 |
附表2 H 多媒体公司管理人员绩效考核薪酬管理办法 | 第59-62页 |