| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 我国医疗卫生行业的追溯 | 第9-13页 |
| 第一节 医疗卫生行业简述 | 第9页 |
| 第二节 现行医疗体制改革 | 第9-10页 |
| 一、现行医疗体制改革基本上不成功 | 第9-10页 |
| 二、医疗卫生事业发展方向 | 第10页 |
| 第三节 医疗卫生行业的现状 | 第10-13页 |
| 一、医疗机构的经营现状 | 第10-11页 |
| 二、挑战 | 第11-13页 |
| 第二章 临床医学工程学科概述 | 第13-18页 |
| 第一节 临床医学工程概念的明确 | 第13-14页 |
| 一、概述 | 第14页 |
| 二、临床医学工程技术与临床诊疗水平之间的关系相辅相成的 | 第14页 |
| 三、临床医学工程与医疗设备行业的发展之间的联系紧密 | 第14页 |
| 第二节 医疗器械设备市场 | 第14-18页 |
| 一、医疗设备市场规模 | 第15-16页 |
| 二、我国医疗设备资源浪费严重 | 第16-18页 |
| 第三章 临床医学工程发展思路研究 | 第18-22页 |
| 第一节 临床医学工程概述 | 第18-19页 |
| 一、我国临床医学工程发展概述 | 第18-19页 |
| 二、临床医学工程部门发展的战略方向 | 第19页 |
| 第二节 临床医学工程部门的发展模式 | 第19-22页 |
| 一、成立隶属于医院的临床医学工程服务公司 | 第20-21页 |
| 二、医院及其临床医学工程部门与大型医疗设备公司建立合作联盟 | 第21-22页 |
| 三、成立独立的临床医学工程服务公司 | 第22页 |
| 第四章 临床医学工程服务公司的发展模式 | 第22-32页 |
| 第一节 临床医学工程服务公司的经营模式构想 | 第22-24页 |
| 一、概述 | 第23页 |
| 二、发展目标 | 第23-24页 |
| 三、发展中可能遇到的问题 | 第24页 |
| 第二节 临床医学工程服务公司的业务服务 | 第24-32页 |
| 一、医疗设备系统化管理 | 第24-30页 |
| 二、医院医疗网络信息化建设与管理 | 第30-32页 |
| 第五章 临床医学工程服务公司的战略实施与控制 | 第32-37页 |
| 第一节 服务公司的竞争战略 | 第32-35页 |
| 一、明确医院与临床医学工程服务公司的关系 | 第33页 |
| 二、制定服务公司发展战略 | 第33-35页 |
| 第二节 服务公司战略的实施与控制 | 第35-37页 |
| 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38页 |
