中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-11页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
·论文的选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
·论文的选题背景 | 第11-12页 |
·论文的研究意义 | 第12-13页 |
·国内外薪酬模式研究现状及薪酬管理发展综述 | 第13-17页 |
·国内外薪酬模式研究现状 | 第13-15页 |
·国内外薪酬模式发展综述 | 第15-17页 |
·论文的研究目的及课题来源 | 第17页 |
·论文的研究目的 | 第17页 |
·论文的课题来源 | 第17页 |
·本论文的研究内容 | 第17-19页 |
·本章小结 | 第19-21页 |
2 薪酬的相关理论研究及薪酬管理的创新 | 第21-35页 |
·薪酬的概述 | 第21-23页 |
·薪酬的概念 | 第21页 |
·薪酬的职能 | 第21-22页 |
·薪酬的决定模型 | 第22-23页 |
·薪酬体系 | 第23-27页 |
·薪酬体系内容 | 第23-24页 |
·薪酬体系的影响因素 | 第24-27页 |
·薪酬设计 | 第27-31页 |
·薪酬设计的理论基础 | 第27-29页 |
·薪酬设计的原则 | 第29页 |
·薪酬设计的策略 | 第29-31页 |
·薪酬管理的目标与内容 | 第31-32页 |
·薪酬管理的目标 | 第31页 |
·薪酬管理的内容 | 第31-32页 |
·薪酬管理的创新 | 第32-34页 |
·薪酬管理存在的问题 | 第32-33页 |
·薪酬管理的创新 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
3 职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的理念研究 | 第35-55页 |
·职位族架构的概述 | 第35-37页 |
·职位族的内涵 | 第35页 |
·职位族的设计原则 | 第35-36页 |
·职位族架构的设计流程 | 第36页 |
·职位族架构管理的目的 | 第36-37页 |
·几种常见的薪酬模式 | 第37-39页 |
·岗位系列薪酬模式 | 第37页 |
·基于技能的薪酬模式 | 第37-38页 |
·基于绩效的薪酬模式 | 第38-39页 |
·宽带薪酬模式 | 第39页 |
·职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的理念 | 第39-49页 |
·提出背景 | 第40-41页 |
·职位族是基石 | 第41-43页 |
·薪酬体系全面化是重点 | 第43-45页 |
·绩效和薪酬相结合是关键 | 第45-46页 |
·多元化管理是核心 | 第46-49页 |
·职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式与传统薪酬模式的区别 | 第49-52页 |
·核心思想不同 | 第50-51页 |
·管理理念不同 | 第51页 |
·管理的难点不同 | 第51页 |
·突出薪酬的功能不同 | 第51-52页 |
·追求的目标不同 | 第52页 |
·本章小节 | 第52-55页 |
4 职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的体系研究 | 第55-61页 |
·体系建立的基础 | 第55-56页 |
·工作分析和工作评价 | 第55页 |
·职位族分类标准和职位族层次描叙 | 第55页 |
·经济性报酬和非经济性报酬的确定 | 第55-56页 |
·组织机构明确化 | 第56页 |
·体系设计的目标 | 第56页 |
·体系设计的程序 | 第56-59页 |
·确定薪酬原则与策略 | 第56页 |
·构建职位族架构 | 第56-57页 |
·薪酬调查 | 第57页 |
·薪酬定位 | 第57页 |
·全面薪酬结构体系设计 | 第57-58页 |
·多元化管理流程设计 | 第58页 |
·薪酬体系的实施和修正 | 第58-59页 |
·体系结构的后勤调整 | 第59页 |
·薪酬调整时间的确定 | 第59页 |
·薪酬调整依据的确定 | 第59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
5 职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的运作支撑平台研究 | 第61-71页 |
·实行计算机薪酬管理的必然性 | 第61页 |
·经营管理现代化的需要 | 第61页 |
·提高企业经济效益的需要 | 第61页 |
·AML 人力资源管理信息薪酬子系统开发技术架构 | 第61-63页 |
·系统技术架构 | 第61-62页 |
·系统开发工具 | 第62-63页 |
·AML 人力资源管理信息薪酬子系统功能结构与流程 | 第63-69页 |
·系统功能结构 | 第63-64页 |
·系统整体流程 | 第64-66页 |
·职位族架构设计流程 | 第66-67页 |
·全面体系流程 | 第67-68页 |
·多元化管理流程 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-71页 |
6 案例分析-职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的应用研究 | 第71-83页 |
·公司背景介绍 | 第71页 |
·公司组织机构 | 第71-72页 |
·公司薪酬管理存在问题分析 | 第72-73页 |
·职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的应用 | 第73-81页 |
·确定薪酬再设计指导思想 | 第73-75页 |
·职位族架构设计 | 第75-77页 |
·全面薪酬体系结构设计 | 第77-79页 |
·薪酬分配方案设计 | 第79-80页 |
·多元化管理流程设计 | 第80页 |
·运作支撑平台设计 | 第80-81页 |
·职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的实施效果 | 第81页 |
·本章小结 | 第81-83页 |
7 职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式应用的难点与对策研究 | 第83-87页 |
·职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式的应用难点 | 第83-84页 |
·职位族的架构设计 | 第83页 |
·绩效考核与绩效管理的完善 | 第83页 |
·企业文化的支持 | 第83-84页 |
·数据处理复杂烦琐 | 第84页 |
·职位族架构下全面体系多元化管理薪酬模式难点的对策 | 第84-86页 |
·制订科学合理的薪酬政策 | 第84-85页 |
·加强宣传教育转变员工观念 | 第85-86页 |
·建立健全计算机管理信息系统 | 第86页 |
·本章小结 | 第86-87页 |
8 结论与展望 | 第87-89页 |
·结论 | 第87-88页 |
·展望 | 第88-89页 |
致谢 | 第89-91页 |
参考文献 | 第91-95页 |
附录:作者攻读硕士学位期间从事的科研工作及发表的论文 | 第95-96页 |
独创性声明 | 第96页 |
学位论文版权使用授权书 | 第96页 |