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社区教育管理改革与发展探索--对河南省平顶山市卫东区的个案分析

前言第1-19页
 (一) 研究对象、目的第12-13页
 (二) 研究意义第13-17页
 (三) 研究方法第17-19页
一、卫东区基本情况及社区教育管理的发展条件、发展历程、基本经验和丰要特点第19-30页
 (一) 卫东区的基本情况第19-21页
 (二) 卫东区社区教育管理的发展条件第21-23页
  1、卫东区社会经济的发展和城区形态的变化,为社区教育管理提供坚实的经济基础和社会基础第22页
  2、卫东区的社区建设和精神文明建设,为社区教育管理提供了物质保障和精神动力第22-23页
  3、卫东区不断增强的教育基础,为社区教育管理提供了智力支持和发展空间第23页
 (三) 卫东区社区教育管理的发展历程及其经验第23-26页
 (四) 卫东区社区教育管理的主要特点第26-30页
  1、教育管理的自发性和自主性第26页
  2、教育管理的自下而上性第26-27页
  3、教育管理对象的广泛性和复杂性第27页
  4、教育管理的地域差异性和不均衡性第27-28页
  5、教育管理主体、实体、内容、形式、组织等的多样性第28页
  6、教育管理的实用性和便民性第28-30页
二、卫东区社区教育管理的成效、存在的主要问题及其原因分析第30-43页
 (一) 卫东区社区教育管理的成效第31-34页
 (二) 社区教育管理存在的主要问题第34-40页
  1、没有建立专门负责的领导管理机构第35-36页
  2、部门条块分割,教育行政主管部门职权有限,信息沟通渠道不畅第36-37页
  3、缺乏系统的社区教育管理政策第37页
  4、资源供给能力与教育需求之间矛盾突出第37-38页
  5、缺乏必要的经费支持第38-39页
  6、管理队伍从数量到能力不能满足社区教育管理需求第39页
  7、学校与社区、企业与社区之间没有建立有效的互动机制第39-40页
 (三) 问题产生的主要原因第40-43页
  1、从政府部门到社区成员对社区教育的认识还存在偏差第40-41页
  2、受多种因素制约,发展社区教育的大环境尚未形成第41-42页
  3、普通教育封闭式办学的格局尚未打破第42页
  4、成人教育和职业培训发展滞后第42-43页
三、社区教育管理改革的指导思想、原则、目标任务及具体措施第43-54页
 (一) 社区教育管理改革的指导思想第43-44页
 (二) 社区教育管理改革的基本原则第44-48页
  1、战略原则第44页
  2、统筹管理原则第44-45页
  3、创新机制原则第45-46页
  4、公平与效率兼顾原则第46页
  5、人本原则第46-47页
  6、全员学习与分类培训的原则第47页
  7、竞争与激励原则第47-48页
  8、自主参与和按需施教原则第48页
 (三) 社区教育管理改革的目标任务第48-51页
 (四) 社区教育管理改革的具体措施第51-54页
  1、政府统筹,加强领导第51页
  2、宣传发动,典论引导第51-52页
  3、精心研讨,理论先导第52页
  4、深入调查,分类指导第52页
  5、创新载体,活动主导第52-53页
  6、狠抓落实,强化督导第53-54页
四、社区教育管理体制和运行机制改革与发展构想第54-67页
 (一) 建立由政府主推并逐渐向政府、社会共同组织转变的社区教育的管理体制第55页
 (二) 建立并完善计划、组织、协调、保障职能的社区教育管理的运行机制第55-67页
  1、建立健全科学规划、全程管理的社区教育管理计划运行机制第55-58页
  2、建立健全统筹领导、管理高效的社区教育管理组织运行机制第58-62页
  3、建立健全分工协作、权责明确的社区教育管理协调运行机制第62页
  4、建立健全多方参与、有效评估的社区教育管理保障运行机制第62-67页
结束语第67-68页
附录:调查问卷第68-76页
参考文献第76-78页
后记第78-79页

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