史密斯钻井设备公司薪酬方案改进研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 一、引言 | 第7-10页 |
| (一) 论文研究的背景 | 第7-8页 |
| (二) 论文研究的意义 | 第8页 |
| (三) 论文研究思路与方法 | 第8-10页 |
| 二、薪酬相关理论概论 | 第10-20页 |
| (一) 薪酬的定义 | 第10页 |
| (二) 薪酬的构成 | 第10页 |
| (三) 薪酬的功能 | 第10-11页 |
| (四) 国内外薪酬管理的研究现状 | 第11-13页 |
| (五) 制定薪资结构的必要性 | 第13页 |
| (六) 薪资结构制定的相关理论基础 | 第13-17页 |
| (七) 薪资体系设计遵循原则 | 第17页 |
| (八) 影响薪酬体系设计的主要因素 | 第17-18页 |
| (九) 薪酬体系的设计流程 | 第18-20页 |
| 三、史密斯钻井设备公司薪酬方案的现状分析 | 第20-36页 |
| (一) 史密斯钻井设备公司介绍 | 第20页 |
| (二) 史密斯钻井设备公司中国区组织机构 | 第20-21页 |
| (三) 史密斯钻井设备公司人力资源状况分析 | 第21-23页 |
| (四) 史密斯钻井设备公司的薪酬方案 | 第23-36页 |
| 四、对史密斯钻井设备公司薪酬方案的改进策略 | 第36-60页 |
| (一) 完善岗位分析与设计 | 第36-39页 |
| (二) 分析调研数据,找出结构差异 | 第39-43页 |
| (三) 建立有效的激励计划 | 第43-44页 |
| (四) 平衡公司内部间的薪酬结构差异 | 第44-46页 |
| (五) 建立有效的绩效考核标准 | 第46-48页 |
| (六) 建立科学及可量化的目标 | 第48-58页 |
| (七) 加强公司内部沟通 | 第58-60页 |
| 五、研究结论与展望(结束语) | 第60-61页 |
| (一) 结论 | 第60页 |
| (二) 本次研究的不足 | 第60页 |
| (三) 今后的展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录A | 第63-64页 |
| 附录B | 第64-65页 |
| 附录C | 第65-66页 |
| 附录D | 第66-67页 |
| 附录E | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
