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联想广州分公司重点客户营销模式的构建与管理

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
一、绪论第7-13页
   ·选题的背景第7页
   ·研究的问题第7-10页
   ·研究内容和思路第10-13页
二、相关理论概述第13-17页
   ·重点客户营销研究综述第13-14页
   ·重点客户管理的理论第14-15页
   ·其它相关理论第15-17页
三、联想广分重点客户营销现状分析第17-30页
   ·联想企业概况第17-19页
   ·联想广分业务概况第19-20页
   ·联想广分重点客户的业务概况第20-28页
   ·联想广分重点客户营销存在的问题分析第28-29页
   ·联想广分重点客户营销中问题的关键原因分析第29-30页
四、联想广分重点客户营销模式的构建第30-57页
   ·重点客户的筛选第31-37页
   ·重点客户的客户分析第37-46页
   ·重点客户的开拓策略制定第46-52页
   ·持续经营重点客户第52-57页
五、联想广分重点客户营销模式的实施管理第57-65页
   ·联想广分重点客户营销模式的实施管理概述第57-58页
   ·整体经营业绩指标第58-59页
   ·产品经营情况指标第59-60页
   ·客户经营情况指标第60-61页
   ·销售管理指标第61-62页
   ·日常管理指标第62-63页
   ·实证结合第63-65页
六、结论第65-68页
   ·优缺点分析第65-66页
   ·业务模式总结与拓展第66-68页
参考文献第68-69页
致谢第69页

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