| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| ·课题背景—变革环境及其变革管理对人力资源管理变革的需要 | 第6页 |
| ·选题的意义 | 第6-8页 |
| 2 战略人力资源管理的思想 | 第8-18页 |
| ·战略人力资源管理概论理论框架 | 第8-12页 |
| ·变革 | 第8-9页 |
| ·战略 | 第9-11页 |
| ·战略人力资源管理定义 | 第11-12页 |
| ·战略人力资源管理的发展 | 第12-15页 |
| ·战略人力资源管理的起源 | 第12-13页 |
| ·战略人力资源管理的国内外发展状况 | 第13-14页 |
| ·战略人力资源管理与企业战略 | 第14-15页 |
| ·战略人力资源管理的特征及职能 | 第15-18页 |
| ·战略人力资源管理的特征 | 第15-16页 |
| ·战略人力资源管理的职能和作用 | 第16-18页 |
| 3 上海ZH公司面临的环境挑战及其公司的应对策略 | 第18-27页 |
| ·上海ZH现状分析 | 第18-22页 |
| ·上海ZH概况 | 第18-19页 |
| ·公司遇到的环境变化的主要特征 | 第19-22页 |
| ·公司采取的相应的战略和管理理念/制度上的应对策略 | 第22-27页 |
| ·公司经营发展战略 | 第23-25页 |
| ·文化战略 | 第25-26页 |
| ·人力资源规划 | 第26-27页 |
| 4 公司以前的人力资源管理的各项政策以及近期变化的内容 | 第27-38页 |
| ·ZH公司战略人力资源管理的现状描述 | 第27-28页 |
| ·公司人力资源管理制度改革及诊断 | 第28-38页 |
| ·工作任务设计改革 | 第28-32页 |
| ·ZH公司人员招聘及甄选 | 第32-33页 |
| ·培训与开发 | 第33-35页 |
| ·报酬系统 | 第35-38页 |
| 5 ZH公司人力资源管理职能变革的建议:建立以能力为基础的战略人力资源管理系统 | 第38-42页 |
| ·ZH公司实施战略人力资源管理的必要性 | 第38-39页 |
| ·帮助推动企业战略目标的实现 | 第38-39页 |
| ·有利于提升企业的竞争力 | 第39页 |
| ·有利于在高速发展的经济条件下企业的发展 | 第39页 |
| ·ZH公司建立以能力为基础战略人力资源管理系统的内容 | 第39-42页 |
| ·人力资源部门参与企业战略的制定 | 第40页 |
| ·建立长期性的人力资源战略使之与企业战略相匹配 | 第40-42页 |
| 6 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
