| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-8页 |
| ·论文研究思路及主要研究内容 | 第8-9页 |
| ·论文研究的思路及方法 | 第8-9页 |
| ·论文的主要内容 | 第9页 |
| ·论文的研究创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 国有企业绩效管理现状探析 | 第10-14页 |
| ·国有企业及其特殊性 | 第10页 |
| ·国有企业绩效考核现状及问题分析 | 第10-14页 |
| ·绩效管理理念有待进一步提升 | 第10-11页 |
| ·偏重于对"人"的评价,缺失"部门考核" | 第11页 |
| ·绩效考核指标不完善,需将"定量"和"定性"相结合 | 第11-12页 |
| ·缺乏清晰、可衡量的绩效目标及标准 | 第12页 |
| ·对绩效考核"管理效用"的关注不够 | 第12-14页 |
| 第三章 国有企业绩效实践的现实思考 | 第14-22页 |
| ·"德、能、勤、绩、廉"的应用思考 | 第14页 |
| ·"国有企业三层指标评价体系"的应用思考 | 第14-16页 |
| ·"国有企业三层指标评价体系"概述 | 第14-15页 |
| ·对"国有企业三层指标评价体系"的应用思考 | 第15-16页 |
| ·"360°评价法"的应用思考 | 第16-18页 |
| ·"360°评价法"概述 | 第16-17页 |
| ·对"360°评价法"的应用思考 | 第17-18页 |
| ·"末位淘汰制"在国有企业的应用思考 | 第18-19页 |
| ·"末位淘汰制"概述 | 第18页 |
| ·对"末位淘汰制"的应用思考 | 第18-19页 |
| ·对建立国有企业绩效管理体系的思考 | 第19-22页 |
| ·通过绩效管理将企业战略有效落地 | 第19页 |
| ·树立"正向引导"的绩效管理理念 | 第19-20页 |
| ·建立层层分解的绩效目标体系,定性定量相结合 | 第20页 |
| ·建立高效率的过程监控机制 | 第20页 |
| ·实现高品质的工作成果检查与反馈 | 第20-21页 |
| ·建立高透明、广应用的阳光保障机制 | 第21-22页 |
| 第四章 国有企业"二级绩效考核体系"设计研究 | 第22-32页 |
| ·国有企业"二级绩效考核体系"设计思路 | 第22-23页 |
| ·基于"主基二元法"的国有企业部门绩效模型构建 | 第23-28页 |
| ·"主基二元法"绩效考核思想 | 第23-24页 |
| ·基于"主基二元法"的国有企业部门绩效模型 | 第24-25页 |
| ·模型解析 | 第25-26页 |
| ·模型特点 | 第26-27页 |
| ·模型实施要点 | 第27-28页 |
| ·国有企业KRIF员工绩效模型构建 | 第28-32页 |
| ·"KRIF"员工绩效模型 | 第28-29页 |
| ·"KRIF"模型的考核要素及方法 | 第29页 |
| ·模型特点 | 第29-30页 |
| ·模型实施要点 | 第30-32页 |
| 第五章 国有企业"二级绩效考核体系"的指标体系构建 | 第32-41页 |
| ·国有企业"二级绩效考核体系"的"二级指标体系" | 第32-34页 |
| ·企业——部门级绩效指标 | 第32-34页 |
| ·部门——岗位级绩效指标 | 第34页 |
| ·绩效指标选取原则 | 第34-35页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第35页 |
| ·模糊层次分析法在指标权重确定中的应用 | 第35-41页 |
| ·模糊层次分析法用于确定指标权重的理论及步骤 | 第35-37页 |
| ·模糊层次分析法在"二级指标体系"权重确定中的实证应用 | 第37-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 学习期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第46页 |
