| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-10页 |
| ·有关企业薪酬管理发展的研究综述 | 第8-9页 |
| ·有关国有企业薪酬管理现存问题的研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬管理相关理论研究 | 第12-20页 |
| ·薪酬概述 | 第12-14页 |
| ·薪酬的涵义 | 第12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-14页 |
| ·战略化薪酬管理 | 第14-17页 |
| ·现代薪酬管理的新趋势——薪酬战略化 | 第14-15页 |
| ·战略化薪酬管理的三个层面 | 第15-16页 |
| ·战略化薪酬管理对国有企业中层管理人员薪酬体系设计的指导 | 第16-17页 |
| ·薪酬结构的理论基础 | 第17-20页 |
| ·岗位-能力-绩效理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬结构策略 | 第18页 |
| ·薪酬结构理论对国有企业中层管理人员薪酬体系设计的指导 | 第18-20页 |
| 第三章 我国国有企业中层管理人员薪酬管理现状分析 | 第20-26页 |
| ·国有企业薪酬管理现状及其存在的问题 | 第20-23页 |
| ·薪酬缺乏市场竞争力 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系缺乏准确的岗位评价的支撑 | 第21页 |
| ·奖金与员工的绩效表现脱节 | 第21-22页 |
| ·薪酬体系有碍吸收新鲜血液 | 第22页 |
| ·薪酬制度与企业的经营战略脱钩或错位 | 第22-23页 |
| ·国有企业中层管理人员薪酬现状 | 第23-24页 |
| ·薪酬支付难以体现差异化 | 第23页 |
| ·薪酬体系设计不灵活 | 第23页 |
| ·薪酬体系缺乏长远激励 | 第23-24页 |
| ·国有企业薪酬管理困境的若干深层原因 | 第24-26页 |
| ·国有企业发展阶段制约薪酬制度的完善程度 | 第24页 |
| ·政府法规与企业绩效目标不尽契合 | 第24-25页 |
| ·经营者经营行为短期化 | 第25-26页 |
| 第四章 国有企业中层管理人员薪酬体系构建 | 第26-36页 |
| ·国有企业中层管理人员薪酬体系构建模型概述 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第27-30页 |
| ·规范岗位职级序列 | 第28页 |
| ·工作分析 | 第28-29页 |
| ·岗位评价 | 第29页 |
| ·市场薪酬调查 | 第29-30页 |
| ·确定薪酬结构 | 第30页 |
| ·确定薪酬水平 | 第30页 |
| ·工资模块的设计及发放 | 第30-32页 |
| ·工资模块设计 | 第30-31页 |
| ·各模块工资的发放 | 第31-32页 |
| ·核心管理人员特殊人才津贴的设计 | 第32-33页 |
| ·核心管理人员的界定 | 第32页 |
| ·核心管理人员特殊人才津贴 | 第32-33页 |
| ·其他工资模块的设计 | 第33-36页 |
| ·年功工资设计 | 第33-34页 |
| ·津补贴设计 | 第34页 |
| ·福利体系设计 | 第34-36页 |
| 第五章 国有企业中层管理人员薪酬体系实施配套机制的建立 | 第36-39页 |
| ·制度实施中需注意的问题 | 第36-37页 |
| ·制度设计与企业现实充分结合 | 第36页 |
| ·个别试点、逐步实施 | 第36页 |
| ·制度改革的过渡办法 | 第36-37页 |
| ·制度实施中配套机制的建立 | 第37-39页 |
| ·规范岗位序列管理 | 第37页 |
| ·规范岗位管理 | 第37页 |
| ·进行严谨、科学的岗位评价 | 第37-38页 |
| ·实施高效的绩效考核体系 | 第38页 |
| ·形成"阳光、规范"的长效用人机制 | 第38-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第43页 |
