F商业银行员工培训体系优化设计
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 2 培训相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 员工培训和培训体系的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 员工培训和培训方法的分类 | 第18-19页 |
| 2.2.1 员工培训的分类 | 第18页 |
| 2.2.2 员工培训方法的分类 | 第18-19页 |
| 2.3 员工培训理论 | 第19-21页 |
| 3 F商业银行培训体系的现状及存在的问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 F商业银行简介 | 第21页 |
| 3.2 F商业银行人力资源现状 | 第21-24页 |
| 3.3 F商业银行培训体系发展历程 | 第24-25页 |
| 3.4 F商业银行培训体系存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.4.1 问卷调查 | 第25-26页 |
| 3.4.2 调查结果 | 第26-28页 |
| 3.4.3 问题分析 | 第28-30页 |
| 4 F商业银行培训体系的优化设计 | 第30-40页 |
| 4.1 F商业银行培训的原则目的 | 第30-32页 |
| 4.2 F商业银行培训体系优化方案 | 第32-40页 |
| 4.2.1 完善培训体系 | 第32-34页 |
| 4.2.2 优化需求分析 | 第34-36页 |
| 4.2.3 优化培训方法和内容 | 第36-39页 |
| 4.2.4 优化培训效果评估 | 第39-40页 |
| 5 F商业银行培训体系的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 提高各级管理者的培训意识 | 第40页 |
| 5.2 加大对培训部门建设的投入 | 第40页 |
| 5.3 合理安排培训时间 | 第40-41页 |
| 5.4 建立培训奖惩制度 | 第41页 |
| 5.5 壮大培训师队伍 | 第41页 |
| 5.6 企业文化保障 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附件: F商业银行员工培训体系调查 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
