| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内研究现状评价 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 论文研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业员工培训概述 | 第16-30页 |
| 2.1 企业员工培训 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业员工培训的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.2 企业员工培训的特点 | 第18页 |
| 2.1.3 企业员工培训的主要原则 | 第18-19页 |
| 2.2 企业员工培训的内容 | 第19-22页 |
| 2.2.1 新员工岗前培训 | 第20-21页 |
| 2.2.2 老员工在职培训 | 第21-22页 |
| 2.2.3 管理人员培训 | 第22页 |
| 2.3 员工培训的方法 | 第22-23页 |
| 2.4 企业员工培训的主要理论 | 第23-30页 |
| 2.4.1 马斯洛的需求层次理论 | 第23-25页 |
| 2.4.2 强化理论 | 第25-27页 |
| 2.4.3 成人学习理论 | 第27-29页 |
| 2.4.4 PDCA循环理论 | 第29-30页 |
| 第3章 XX天然气分公司员工培训现状及存在问题分析 | 第30-46页 |
| 3.1 XX天然气分公司现状简介 | 第30页 |
| 3.2 XX天然气分公司企业培训相关制度 | 第30-36页 |
| 3.2.1 XX天然气分公司编制培训计划的原则 | 第31页 |
| 3.2.2 培训计划编制流程 | 第31-32页 |
| 3.2.3 培训效果评估 | 第32-34页 |
| 3.2.4 XX天然气分公司员工培训要求 | 第34页 |
| 3.2.5 XX天然气分公司员工培训内容 | 第34-36页 |
| 3.3 XX天然气分公司员工培训现状调查 | 第36-42页 |
| 3.3.1 培训调查目的 | 第36页 |
| 3.3.2 培训调查工作组织 | 第36-37页 |
| 3.3.3 培训调查结果分析 | 第37-42页 |
| 3.4 XX天然气分公司培训存在的问题及原因分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 XX分公司培训存在的问题 | 第42-43页 |
| 3.4.2 XX天然气分公司培训存在问题的原因分析 | 第43-46页 |
| 第4章 XX天然气分公司员工培训工作改进对策 | 第46-62页 |
| 4.1 完善培训课程 | 第46-47页 |
| 4.2 创新培训方式 | 第47-54页 |
| 4.2.1 推行“六小”培训工作法 | 第48-50页 |
| 4.2.2 推广刘洪芝劳模创新工作室的经验 | 第50-52页 |
| 4.2.3 学习型企业培训方式新思路 | 第52-54页 |
| 4.3 改进培训管理 | 第54-56页 |
| 4.4 保障培训支持 | 第56-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A：培训需求调查问卷 | 第65-70页 |
| 个人简介 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |