| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的主要创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述和相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 国内外关于绩效管理研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效管理内涵 | 第15-17页 |
| 2.2 国内外绩效管理优化研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 绩效管理优化研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 中高层管理人员绩效管理优化研究 | 第18-19页 |
| 2.2.3 国内外研究成果评析 | 第19-21页 |
| 第3章 CM公司绩效管理现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 CM公司简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 CM公司的经营与发展 | 第21-22页 |
| 3.1.2 CM公司组织架构 | 第22页 |
| 3.1.3 CM公司人力资源管理概况 | 第22页 |
| 3.1.4 CM公司薪资结构状况 | 第22-23页 |
| 3.2 CM公司中高层管理人员绩效管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 CM公司中高层管理人员所在部门绩效管理的方法和程序 | 第23页 |
| 3.2.2 CM公司中高层管理人员绩效管理的方法和程序 | 第23-24页 |
| 3.3 CM公司中高层管理人员绩效管理的问题分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 CM公司中高层管理人员绩效管理现状调查设计 | 第24-26页 |
| 3.3.2 CM公司中高层管理人员绩效管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.3 CM公司中高层管理人员绩效管理问题的成因分析 | 第27-31页 |
| 第4章 CM公司中高层管理人员绩效管理优化策略 | 第31-36页 |
| 4.1 CM公司中高层管理人员绩效管理优化策略制定的理念和原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 绩效管理优化策略制定的思路 | 第31页 |
| 4.1.2 绩效管理优化策略制定的原则 | 第31-32页 |
| 4.1.3 绩效管理优化策略制定的目标 | 第32-33页 |
| 4.2 CM公司中高层管理人员绩效管理体系的优化策略 | 第33-36页 |
| 4.2.1 绩效管理理念的优化策略 | 第33-34页 |
| 4.2.2 绩效管理制度的优化策略 | 第34页 |
| 4.2.3 绩效管理平台的优化策略 | 第34-35页 |
| 4.2.4 薪酬管理的优化策略 | 第35页 |
| 4.2.5 企业绩效文化的优化策略 | 第35页 |
| 4.2.6 能力管理优化策略 | 第35-36页 |
| 第5章 CM公司中高层管理人员绩效管理优化策略的实施 | 第36-43页 |
| 5.1 制定绩效管理的优化方案 | 第36-37页 |
| 5.2 导入以能、绩为本的绩效理念 | 第37页 |
| 5.3 建立OKR绩效管理制度 | 第37-40页 |
| 5.4 调优绩效管理薪酬体系 | 第40-42页 |
| 5.5 推广绩效管理信息化系统 | 第42页 |
| 5.6 实施能力管理 | 第42-43页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 附录1 | 第45-50页 |
| 附录2 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
