| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效考核相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 绩效考核的相关概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 绩效考核定义 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效考核作用 | 第17-18页 |
| 2.1.3 绩效考核的实施原则 | 第18-19页 |
| 2.1.4 绩效考核的常用工具 | 第19-20页 |
| 2.2 平衡计分卡 | 第20页 |
| 2.2.1 核心思想 | 第20页 |
| 2.2.2 基本框架 | 第20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 康泰医学系统股份有限公司绩效考核体系的现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 公司基本情况简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第21页 |
| 3.1.2 面临挑战 | 第21-22页 |
| 3.2 组织机构 | 第22页 |
| 3.3 公司人力资源情况 | 第22-24页 |
| 3.3.1 员工职位构成 | 第23页 |
| 3.3.2 员工学历构成 | 第23-24页 |
| 3.3.3 员工年龄构成 | 第24页 |
| 3.4 公司绩效考核体系的现状 | 第24-26页 |
| 3.4.1 考核体系总体描述 | 第24-25页 |
| 3.4.2 绩效考核的对象 | 第25页 |
| 3.4.3 绩效考核的指标 | 第25页 |
| 3.4.4 绩效考核的周期 | 第25页 |
| 3.4.5 绩效考核的流程 | 第25-26页 |
| 3.5 公司绩效考核体系存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.5.1 绩效管理的观念淡薄 | 第26页 |
| 3.5.2 绩效计划与公司战略关联性差 | 第26-27页 |
| 3.5.3 绩效考核体系不完整 | 第27页 |
| 3.5.4 考核过程中定性评价居多 | 第27页 |
| 3.5.5 绩效考核过程中缺乏充分沟通 | 第27-28页 |
| 3.5.6 绩效考核结果应用较差 | 第28页 |
| 3.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 康泰医学系统股份有限公司绩效考核体系优化 | 第29-55页 |
| 4.1 优化思路、原则和依据 | 第29-31页 |
| 4.1.1 优化思路 | 第29-30页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第30-31页 |
| 4.1.3 优化依据 | 第31页 |
| 4.2 优化方法和步骤 | 第31-33页 |
| 4.2.1 方法选择 | 第31-32页 |
| 4.2.2 优化步骤 | 第32-33页 |
| 4.3 考核体系的优化 | 第33-46页 |
| 4.3.1 战略目标分解 | 第33-34页 |
| 4.3.2 确定指标筛选标准 | 第34-36页 |
| 4.3.3 平衡计分卡四个维度指标确定 | 第36-39页 |
| 4.3.4 确定考核指标权重 | 第39-44页 |
| 4.3.5 测量绩效考核指标 | 第44-46页 |
| 4.4 2015-2016年绩效考核结果 | 第46-53页 |
| 4.4.1 考核数据 | 第46-47页 |
| 4.4.2 确定指标评价等级 | 第47页 |
| 4.4.3 公司绩效综合评价 | 第47-53页 |
| 4.5 绩效结果的分析 | 第53-54页 |
| 4.5.1 横向比较分析 | 第53页 |
| 4.5.2 纵向比较分析 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 康泰医学系统股份有限公司绩效考核体系实施的保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 提高领导层的重视程度 | 第55-56页 |
| 5.2 建立高效的绩效沟通渠道 | 第56页 |
| 5.3 持续优化绩效考核体系 | 第56-57页 |
| 5.4 将绩效理念融入企业文化建设 | 第57页 |
| 5.5 建立绩效考核IT系统 | 第57页 |
| 5.6 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |