生产制造业企业员工培训体系构建研究--以F公司为例

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第6-10页
1.1 研究的背景与意义	第6-7页
1.2 研究的目标与内容	第7-8页
1.3 研究的方法与创新	第8-10页
第二章 职业生涯发展与规划理论研究	第10-26页
2.1 职业生涯发展理论概述	第10-11页
2.2 职业生涯发展理论研究	第11-20页
2.3 职业生涯规划设计研究	第20-26页
第三章 员工培训体系构建理论研究	第26-47页
3.1 培训需求与需求分析	第26-31页
3.2 培训配套资源及支援保障体系	第31-37页
3.3 培训计划制订与实施管理	第37-39页
3.4 培训效果的评估	第39-47页
第四章 F公司员工培训体系构建及应用	第47-63页
4.1 F公司的简介	第47-50页
4.2 F公司员工培训体系构建研究	第50-58页
4.3 F公司员工培训应用	第58-61页
4.4 F公司员工培训存在的不足及分析	第61-63页
第五章 生产制造类企业员工培训体系构建优化	第63-72页
5.1 以离职原因分析需求对于员工培训的影响	第63-66页
5.2 职业生涯规划对于员工培训的影响分析	第66-68页
5.3 培训体系优化应注意的事项	第68-72页
第六章 结论	第72-73页
参考文献	第73-76页
致谢	第76页