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HS公司员工忠诚度提升策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 研究评述第13页
    1.3 研究目标及内容第13-14页
        1.3.1 研究目标第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法及技术路线第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
    1.5 本研究创新点第15-16页
2 相关概念及理论基础第16-20页
    2.1 忠诚和员工忠诚度概念第16-17页
        2.1.1 忠诚概念第16页
        2.1.2 员工忠诚度概念第16-17页
    2.2 理论基础第17-20页
        2.2.1 需求层次理论第17页
        2.2.2 双因素理论第17-18页
        2.2.3 目标设置理论第18页
        2.2.4 公平理论第18-19页
        2.2.5 期望理论第19-20页
3 HS公司员工忠诚度现状调查与分析第20-28页
    3.1 HS公司介绍第20页
    3.2 HS公司人力资源现状第20-23页
        3.2.1 公司组织架构第20-21页
        3.2.2 员工年龄结构第21-22页
        3.2.3 员工学历分布第22页
        3.2.4 员工职位分布第22-23页
    3.3 在职员工忠诚度现状的问卷调查第23-26页
        3.3.1 问卷内容设计第23页
        3.3.2 问卷发放与回收第23页
        3.3.3 问卷信度与效度分析第23-24页
        3.3.4 问卷调查结果统计第24-26页
    3.4 HS公司员工忠诚度现状分析第26-28页
        3.4.1 感情忠诚—工作热情减少第26页
        3.4.2 持续忠诚—离职人数增多第26-27页
        3.4.3 规范忠诚—工作责任感降低第27-28页
4 HS公司员工忠诚度影响因素调查与分析第28-35页
    4.1 在职员工忠诚度影响因素的问卷调查第28-30页
        4.1.1 问卷内容设计第28页
        4.1.2 问卷发放与回收第28页
        4.1.3 问卷信度与效度分析第28-29页
        4.1.4 问卷调查结果统计第29-30页
    4.2 离职员工的访谈第30-31页
        4.2.1 访谈目的第30页
        4.2.2 访谈方式和内容第30页
        4.2.3 访谈结果第30-31页
    4.3 HS公司员工忠诚度影响因素分析第31-35页
        4.3.1 薪酬与福利第31-32页
        4.3.2 培训与发展第32页
        4.3.3 工作环境第32页
        4.3.4 工作满意度第32-33页
        4.3.5 企业文化第33页
        4.3.6 企业发展与前景第33-35页
5 HS公司员工忠诚度提升策略第35-43页
    5.1 从薪酬与福利角度第35-38页
        5.1.1 制定具有竞争力的薪酬战略第35-36页
        5.1.2 和员工共享企业发展成果第36-37页
        5.1.3 提高工作福利,实行以人为本的管理方针第37-38页
    5.2 从培训与发展角度第38-40页
        5.2.1 制定合理的培训机制第38页
        5.2.2 提供合理晋升机制和渠道第38-39页
        5.2.3 为员工制定职业生涯发展规划第39-40页
    5.3 从员工招聘和离职角度第40页
        5.3.1 做好员工前期招聘管理第40页
        5.3.2 做好员工离职干预第40页
        5.3.3 重视员工离职后期管理第40页
    5.4 从企业文化建设和企业发展角度第40-43页
        5.4.1 制定具有指导意义的企业文化第40-41页
        5.4.2 给员工树立企业发展信心第41-43页
6 总结与展望第43-44页
    6.1 研究总结第43页
    6.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-47页
附录第47-50页
致谢第50-51页

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