A环境技术公司经营者激励与约束研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 第三节 本文特色与创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 A环境技术公司经营者激励与约束现状分析 | 第15-24页 |
| 第一节 A环境技术公司的概况 | 第15-18页 |
| 一 A环境技术公司发展背景 | 第15-16页 |
| 二 A环境技术公司简介 | 第16-18页 |
| 第二节 A环境技术公司的组织结构与部门职责 | 第18-21页 |
| 一 A环境技术公司组织结构 | 第18-19页 |
| 二 A环境技术公司部门职责 | 第19-21页 |
| 第三节 A环境技术公司激励与约束问题分析 | 第21-24页 |
| 一 薪酬体系不合理 | 第21-22页 |
| 二 精神和长期激励不足 | 第22页 |
| 三 约束制度不合理 | 第22-24页 |
| 第三章 A环境技术公司经营者激励模式 | 第24-30页 |
| 第一节 经营者激励模式设计原则 | 第24-25页 |
| 一 精神和物质激励相结合的原则 | 第24页 |
| 二 长短期激励相结合的原则 | 第24-25页 |
| 三 责、权、利相对等的原则 | 第25页 |
| 四 公开、公平、公正的原则 | 第25页 |
| 第二节 高层管理者的股权激励 | 第25-27页 |
| 一 股权激励设计背景 | 第26页 |
| 二 股权激励实施步骤 | 第26-27页 |
| 第三节 经营团队的薪酬激励 | 第27-30页 |
| 一 体系性薪酬激励模式 | 第27-29页 |
| 二 公司福利激励模式 | 第29-30页 |
| 第四章 A环境技术公司的约束机制 | 第30-40页 |
| 第一节 业绩考核的约束设计原则 | 第30-33页 |
| 一 EVA业绩考核方法 | 第30-31页 |
| 二 EVA绩效考核步骤 | 第31-33页 |
| 第二节 高层管理者的股权约束机制 | 第33-34页 |
| 一 股权治理结构 | 第33页 |
| 二 业绩考核目标 | 第33-34页 |
| 三 权限约定 | 第34页 |
| 第三节 管理团队的薪酬约束机制 | 第34-40页 |
| 一 组织与管理结构 | 第34-35页 |
| 二 公司制度约束 | 第35-39页 |
| 三 内部监督程序 | 第39-40页 |
| 第五章 结论及展望 | 第40-42页 |
| 第一节 研究结论 | 第40-41页 |
| 第二节 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45页 |
