| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究主要内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 基本概念及相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 绩效考核体系的基本概念 | 第14-19页 |
| 2.1.1 绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核体系的概念 | 第15-19页 |
| 2.2 绩效考核技术及其比较 | 第19-21页 |
| 3 CY 茶叶公司绩效考核体系现状 | 第21-28页 |
| 3.1 CY 茶叶公司概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 CY 茶叶公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 CY 茶叶公司组织结构及人员构成 | 第21-22页 |
| 3.1.3 CY 茶叶公司员工情况 | 第22-23页 |
| 3.1.4 CY 茶叶公司薪酬结构 | 第23页 |
| 3.2 CY 茶叶公司绩效考核体系现状 | 第23-24页 |
| 3.3 CY 茶叶公司绩效考核体系中的存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 CY 茶叶公司绩效考核体系中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.2 CY 茶叶公司绩效考核体系中存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 4 CY 茶叶公司绩效考核体系优化设计 | 第28-43页 |
| 4.1 绩效考核体系优化设计中使用的方法介绍 | 第28-31页 |
| 4.1.1 因子分析法 | 第28-29页 |
| 4.1.2 层次分析法 | 第29-31页 |
| 4.2 问卷的设计与发放 | 第31-34页 |
| 4.2.1 绩效考核指标的选取 | 第32-33页 |
| 4.2.2 绩效考核问卷设计 | 第33-34页 |
| 4.3 问卷调查结果分析 | 第34-37页 |
| 4.4 绩效考核指标体系的建立及权重分配 | 第37-40页 |
| 4.5 对比分析研究 | 第40-43页 |
| 4.5.1 优化前的绩效考核评估结果 | 第40-41页 |
| 4.5.2 优化后的绩效考核评估结果 | 第41-42页 |
| 4.5.3 优化前后两种方法的比较 | 第42-43页 |
| 5 完善 CY 茶叶公司绩效考核体系的建议 | 第43-51页 |
| 5.1 明确考核范围，保证评估对象准确性 | 第43-45页 |
| 5.1.1 考核对象的划分 | 第43页 |
| 5.1.2 绩效考核关系的界定 | 第43-44页 |
| 5.1.3 绩效考核职责的界定 | 第44页 |
| 5.1.4 绩效考核内容的确定 | 第44-45页 |
| 5.2 遵循考核基本原则，保证评估的科学性 | 第45-46页 |
| 5.2.1 评估得分标准的制定 | 第45页 |
| 5.2.2 考核评估得分等级的评定 | 第45-46页 |
| 5.3 优选评估方法，确定评估结果的客观性 | 第46-47页 |
| 5.3.1 明晰评估过程的特殊事项 | 第46-47页 |
| 5.3.2 确定企业发展阶段 | 第47页 |
| 5.4 严格执行考核基本程序，保证评估过程的严谨性 | 第47-51页 |
| 5.4.1 绩效考核评估的申诉 | 第47-49页 |
| 5.4.3 绩效考核文件的使用与保存 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 后续要研究的问题 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |
