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企业愿景的高瞻远瞩性:高层次情感的图景化呈现

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-11页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 现实观察与思考第11页
        1.1.2 理论背景与问题提炼第11-13页
    1.2 研究目的和研究意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 既有研究述评第16-23页
    2.1 文献检索说明第16-17页
        2.1.1 相关性第16页
        2.1.2 经典性第16-17页
        2.1.3 前沿性第17页
    2.2 愿景的性质第17-19页
        2.2.1 崭新的未来第17-18页
        2.2.2 当下的欲求第18页
        2.2.3 整体的图景第18-19页
    2.3 愿景的作用第19-20页
        2.3.1 引领作用第19-20页
        2.3.2 激励作用第20页
    2.4 愿景相关理论研究第20-21页
    2.5 既有研究的贡献和不足第21-23页
3 理论模型构建第23-38页
    3.1 高瞻远瞩性形成根源第23-25页
    3.2 高瞻远瞩性根源的具体分析第25-30页
        3.2.1 情感第26-27页
        3.2.2 情感的样态第27-28页
        3.2.3 情感层次的高低与高瞻远瞩性的关系第28-30页
    3.3 高瞻远瞩型愿景的实现模型第30-36页
        3.3.1 现象学视角下愿景的形成过程第30-32页
        3.3.2 高瞻远瞩型愿景的结构第32-34页
        3.3.3 愿景的序列第34-36页
    3.4 研究命题汇总及理论模糊点第36-38页
4 研究方法:案例研究第38-51页
    4.1 案例研究目的第38页
    4.2 案例研究方法的选择第38-40页
    4.3 案例样本的选择第40-42页
    4.4 案例资料收集第42-43页
    4.5 案例资料整理分析说明第43-51页
        4.5.1 资料整理说明第43-45页
        4.5.2 资料分析方法—意识生发层次第45-48页
        4.5.3 信度效度检验第48-51页
5 案例分析与讨论第51-66页
    5.1 苹果发展过程关键事件选择第51-52页
    5.2 苹果发展过程关键事件分析第52-60页
        5.2.1 麦金塔项目(1979-1985)第52-57页
        5.2.2 iPod项目(1999-2002)第57-60页
    5.3 研究命题讨论第60-62页
        5.3.1 情感层次与愿景的高瞻远瞩性第60-61页
        5.3.2 高瞻远瞩型愿景结构要素及其关系第61-62页
    5.4 理论模糊点讨论第62-66页
        5.4.1 原初体验的具体表现第62-63页
        5.4.2 高低层次情感区别的现实体现第63-64页
        5.4.3 愿景结构的生发机制第64-66页
6 研究结论与展望第66-69页
    6.1 研究结论第66页
    6.2 理论贡献第66-67页
    6.3 研究不足与展望第67-69页
参考文献第69-75页
致谢第75-76页
科研成果清单第76页

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