| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一)研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二)研究内容与思路 | 第9-10页 |
| (三)研究的主要方法 | 第10-11页 |
| (四)研究现状 | 第11-14页 |
| 二、绩效考核的理论基础 | 第14-20页 |
| (一)绩效考核的定义与目标 | 第14-15页 |
| (二)绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| (三)绩效考核与绩效管理的关系 | 第16-17页 |
| (四)绩效考核研究理论依据 | 第17-18页 |
| (五)绩效考核方法介绍 | 第18-20页 |
| 三、南京银行消费金融中心绩效考核体系现状及问题 | 第20-34页 |
| (一)南京银行消费金融中心概况介绍 | 第20-22页 |
| (二)南京银行消费金融中心信息技术部概况介绍 | 第22-23页 |
| (三)信息技术部绩效考核现状 | 第23-26页 |
| (四)信息技术部员工绩效考核问题分析 | 第26-34页 |
| 四、南京银行消费金融中心信息技术部员工绩效考核体系优化方案设计 | 第34-55页 |
| (一)绩效考核体系优化设计思路 | 第34-38页 |
| (二)基于目标与关键成果法(OKR)的绩效考核指标体系设计 | 第38-49页 |
| (三)绩效考核主体及周期设计 | 第49-51页 |
| (四)绩效考核指标权重及评价标准设计 | 第51-55页 |
| 五、南京银行消费金融中心信息技术部员工绩效考核体系优 | 第55-63页 |
| (一)绩效考核体系优化方案实施的要点 | 第55-59页 |
| (二)绩效考核体系优化方案实施的保障措施 | 第59-63页 |
| 六、结论与展望 | 第63-66页 |
| (一)研究结论 | 第63-64页 |
| (二)研究不足与未来展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录1：绩效考核调查问卷(A卷) | 第68-71页 |
| 附录2：绩效考核调查问卷(B卷) | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简历 | 第74页 |
