| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第18-19页 |
| 1.3 论文的研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 制造企业基层员工收益分配现状及分析 | 第22-32页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第22-25页 |
| 2.1.1 双重成本控制标准 | 第22-23页 |
| 2.1.2 制造企业基层员工 | 第23-24页 |
| 2.1.3 收益分配 | 第24-25页 |
| 2.2 制造企业收益分配现状 | 第25-30页 |
| 2.2.1 企业收益分配的主要方式 | 第25-27页 |
| 2.2.2 基层员工参与收益分配的依据 | 第27-29页 |
| 2.2.3 基层员工获得收益分配的差距 | 第29-30页 |
| 2.3 制造企业收益分配存在的问题分析 | 第30-31页 |
| 2.3.1 对基层员工的分配重视不足 | 第30页 |
| 2.3.2 收益分配方案未能激发基层员工控制成本的积极性 | 第30-31页 |
| 2.3.3 收益分配依据缺失成本控制因素 | 第31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 双重成本控制标准作用下的收益分配模型构建 | 第32-48页 |
| 3.1 博弈方法的分类与选择 | 第32-34页 |
| 3.1.1 博弈方法的分类 | 第32-33页 |
| 3.1.2 鲁宾斯坦讨价还价模型 | 第33-34页 |
| 3.2 收益分配的对象与讨价还价蛋糕 | 第34-38页 |
| 3.2.1 收益分配的对象 | 第34-37页 |
| 3.2.2 讨价还价蛋糕 | 第37-38页 |
| 3.3 收益分配的模型建立 | 第38-47页 |
| 3.3.1 企业先出价 | 第39-42页 |
| 3.3.2 基层员工先出价 | 第42-45页 |
| 3.3.3 收益分配系数 | 第45-47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 双重成本控制标准作用下的收益分配方案 | 第48-57页 |
| 4.1 双重成本控制标准作用下的收益分配原则 | 第48-49页 |
| 4.1.1 科学分配原则 | 第48页 |
| 4.1.2 公平分配原则 | 第48页 |
| 4.1.3 个体合理性原则 | 第48-49页 |
| 4.2 双重成本控制标准作用下收益分配的方案设计 | 第49-56页 |
| 4.2.1 收益分配的流程 | 第49页 |
| 4.2.2 计算双重成本控制标准作用下的收益 | 第49-50页 |
| 4.2.3 企业与基层员工的收益分配系数的设计 | 第50-53页 |
| 4.2.4 个体基层员工的收益分配方案的建立 | 第53-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 双重成本控制标准作用下收益分配方案实施的保障措施 | 第57-63页 |
| 5.1 制定科学的双重成本控制标准 | 第57-58页 |
| 5.1.1 注重成本数据的积累 | 第57页 |
| 5.1.2 成本控制标准动态化 | 第57-58页 |
| 5.2 增强组织内部保障 | 第58-61页 |
| 5.2.1 加强企业文化建设 | 第58-59页 |
| 5.2.2 重视基层员工参与收益分配 | 第59页 |
| 5.2.3 调动全员参与成本控制 | 第59-60页 |
| 5.2.4 建立高素质的考核队伍 | 第60-61页 |
| 5.3 完善收益分配效益的评估与反馈机制 | 第61-62页 |
| 5.3.1 建立收益分配效益评估和调整体系 | 第61页 |
| 5.3.2 设立全方位的收益分配沟通反馈机制 | 第61-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |