A集团绩效考核体系设计研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究工具与方法 | 第12-15页 |
| 1.4 研究思路和研究内容 | 第15-17页 |
| 2 绩效考核体系相关概念界定 | 第17-23页 |
| 2.1 绩效与考核概念 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核体系基础理论 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第20-23页 |
| 3 A集团绩效考核现状分析 | 第23-38页 |
| 3.1 A集团基本情况 | 第23-27页 |
| 3.2 A集团绩效考核现状 | 第27-30页 |
| 3.3 A集团绩效考核存在问题分析 | 第30-32页 |
| 3.4 A集团绩效考核问卷调查 | 第32-38页 |
| 4 A集团绩效考核体系设计 | 第38-57页 |
| 4.1 A集团绩效考核设计原则 | 第38-39页 |
| 4.2 A集团绩效考核指标确定 | 第39-51页 |
| 4.3 A集团绩效考核体系构建 | 第51-57页 |
| 5 A集团绩效考核体系实施保障措施 | 第57-61页 |
| 5.1 绩效考核的人员保障 | 第57-58页 |
| 5.2 绩效考核的组织保障 | 第58页 |
| 5.3 绩效考核的制度保障 | 第58-59页 |
| 5.4 重视企业文化建设 | 第59页 |
| 5.5 新设计绩效考核体系使用预期与评价 | 第59-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 研究成果 | 第61页 |
| 6.2 研究不足 | 第61-62页 |
| 6.3 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
