CMD公司人力资源优化配置研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和论文框架 | 第11-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-17页 |
| 2.3 人力资源配置研究现状 | 第17-21页 |
| 第3章 CMD公司人力资源配置的现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 企业基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 人力资源现状 | 第22-24页 |
| 3.3 人力资源配置现状 | 第24-27页 |
| 3.4 存在问题及原因分析 | 第27-31页 |
| 第4章 CMD公司人力资源优化配置体系 | 第31-58页 |
| 4.1 总体思路 | 第31-34页 |
| 4.2 优化配置的模型 | 第34-35页 |
| 4.3 优化配置的具体内容 | 第35-43页 |
| 4.4 优化配置配套体系设计 | 第43-58页 |
| 第5章 CMD公司人力资源配置优化方案的保障措施 | 第58-62页 |
| 5.1 转变固有的传统观念和理念 | 第58页 |
| 5.2 不断创新和改革组织结构 | 第58-59页 |
| 5.3 建立科学合理的薪酬体系 | 第59-60页 |
| 5.4 打造优秀的企业文化,培育企业精神 | 第60-62页 |
| 第6章 CMD公司人力资源优化配置评价与完善 | 第62-65页 |
| 6.1 人力资源配置效果评价 | 第62-63页 |
| 6.2 人力资源配置完善 | 第63-65页 |
| 第7章 结论和进一步研究问题 | 第65-67页 |
| 7.1 主要结论 | 第65页 |
| 7.2 局限性 | 第65页 |
| 7.3 进一步研究的问题 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
