| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的特色 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论及分析工具 | 第11-16页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第11-13页 |
| 2.2 相关分析工具——SWOT分析模型 | 第13-14页 |
| 2.3 产品整体概念 | 第14-16页 |
| 第3章 宁夏新能源研究院检测业务营销环境分析 | 第16-26页 |
| 3.1 宁夏新能源研究院介绍 | 第16-17页 |
| 3.2 新能源研究院检测业务营销现状 | 第17-19页 |
| 3.3 新能源研究院外部环境因素分析 | 第19-20页 |
| 3.4 新能源研究院SWOT分析 | 第20-26页 |
| 第4章 宁夏新能源研究院检测业务市场营销存在的问题 | 第26-30页 |
| 4.1 市场定位模糊 | 第27页 |
| 4.2 价格策略单一 | 第27-28页 |
| 4.3 缺乏有效促销手段 | 第28页 |
| 4.4 营销队伍力量弱 | 第28页 |
| 4.5 检测服务产品组合缺乏创新 | 第28-29页 |
| 4.6 人员管理手段相对落后 | 第29页 |
| 4.7 缺乏有效客户关系维护 | 第29-30页 |
| 第5章 宁夏新能源研究院检测业务市场细分、目标市场选择与市场定位 | 第30-35页 |
| 5.1 研究院光伏检测产品市场细分 | 第30-32页 |
| 5.2 研究院目标市场选择 | 第32页 |
| 5.3 研究院市场定位 | 第32-35页 |
| 第6章 宁夏新能源研究院检测业务营销组合策略 | 第35-43页 |
| 6.1 研究院的总体战略 | 第35页 |
| 6.2 研究院营销战略的目标 | 第35页 |
| 6.3 研究院竞争的策略 | 第35-36页 |
| 6.4 产品策略 | 第36-37页 |
| 6.5 价格策略 | 第37-38页 |
| 6.6 分销策略 | 第38-39页 |
| 6.7 促销策略 | 第39页 |
| 6.8 人员策略 | 第39-40页 |
| 6.9 有形展示策略 | 第40-41页 |
| 6.10 过程策略 | 第41页 |
| 6.11 新能源研究院客户关系管理策略 | 第41-43页 |
| 第7章 宁夏新能源研究院检测业务市场营销策略的实施 | 第43-49页 |
| 7.1 建立良好的企业文化 | 第43-44页 |
| 7.2 调整与完善组织结构 | 第44-45页 |
| 7.3 制定适合研究院营销部门的规章制度与日常工作程序 | 第45-47页 |
| 7.4 实施营销管理的绩效评估和激励 | 第47-48页 |
| 7.5 树立清晰的技术发展目标实现技术创新 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
