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ZS证券公司经纪人培训体系优化研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 导论第12-18页
    1.1 选题的背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
    1.4 主要内容和研究框架第15-16页
    1.5 创新点第16-18页
第2章 培训相关理论综述第18-26页
    2.1 相关概念界定第18-20页
    2.2 人力资源培训体系第20-23页
    2.3 人力资源培训理论基础第23-24页
    2.4 国内外研究现状第24-26页
第3章 ZS证券公司经纪人培训现状第26-43页
    3.1 ZS证券公司概况第26-31页
    3.2 ZS证券公司经纪人培训体系现状第31-34页
    3.3 ZS证券公司现有经纪人培训体系问题第34-40页
    3.4 ZS证券现有经纪人培训存在问题的原因分析第40-43页
第4章 ZS证券公司经纪人培训体系优化方案第43-56页
    4.1 培训设计目标第43-44页
    4.2 培训设计原则第44-45页
    4.3 培训组织设计第45页
    4.4 培训流程设计第45-47页
    4.5 培训课程设计第47-50页
    4.6 培训方式设计第50-52页
    4.7 培训体系的实施与保障第52-54页
    4.8 培训效果评估第54-56页
第5章 结论与展望第56-59页
    5.1 结论第56-58页
    5.2 展望第58-59页
附录1 ZS证券公司经纪人调查问卷第59-61页
附录2 ZS证券公司经纪人访谈提纲第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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