| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、方法和路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第12-13页 |
| 第二章 概念阐述及理论研究综述 | 第13-19页 |
| 2.1 概念阐述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 激励的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 技术人员的定义 | 第14页 |
| 2.1.3 BF公司技术人员的概念界定 | 第14页 |
| 2.2 激励研究的相关理论概述及发展趋势 | 第14-19页 |
| 2.2.1 国外激励理论概述 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内激励理论概述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 技术人员激励研究现状及启示 | 第17-19页 |
| 第三章 BF公司技术人员激励体系现状分析 | 第19-38页 |
| 3.1 BF公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 BF公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 BF公司组织架构 | 第19-20页 |
| 3.2 BF公司技术人员的基本情况 | 第20-23页 |
| 3.2.1 BF公司技术人员的构成 | 第20-21页 |
| 3.2.2 BF公司技术人员的特点 | 第21-22页 |
| 3.2.3 BF公司技术人员的工作现状 | 第22-23页 |
| 3.3 BF公司技术人员现行的激励体系调查分析 | 第23-31页 |
| 3.3.1 BF公司技术人员现行的激励体系调查问卷设计 | 第23-25页 |
| 3.3.1.1 调查问卷设计的目的 | 第23页 |
| 3.3.1.2 调查问卷设计的方法 | 第23-24页 |
| 3.3.1.3 调查问卷设计的内容 | 第24-25页 |
| 3.3.2 BF公司技术人员现行的激励体系调查问卷实施 | 第25页 |
| 3.3.3 BF公司技术人员现行的激励体系调查结果分析 | 第25-31页 |
| 3.4 BF公司技术人员现行激励体系存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.4.1 环境激励有待改进 | 第31-32页 |
| 3.4.2 薪酬制度欠合理 | 第32-33页 |
| 3.4.3 绩效考核不完善 | 第33-34页 |
| 3.4.4 福利激励效果不明显 | 第34-35页 |
| 3.4.5 缺乏科学的培训体系,晋升空间小 | 第35页 |
| 3.4.6 情感激励缺失 | 第35-36页 |
| 3.5 BF公司技术人员现行激励体系存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 3.5.1 环境受限于办公的场地结构 | 第36页 |
| 3.5.2 管理层对薪酬制度缺乏足够重视 | 第36页 |
| 3.5.3 绩效考核设计缺乏科学性 | 第36页 |
| 3.5.4 福利激励受限于公司经济实力 | 第36-37页 |
| 3.5.5 培训随意化,晋升受限制 | 第37页 |
| 3.5.6 情感激励受限于企业文化缺失 | 第37-38页 |
| 第四章 BF公司技术人员激励体系的改进 | 第38-46页 |
| 4.1 BF公司技术人员激励体系改进基本原则 | 第38-39页 |
| 4.1.1 “以人为本”原则 | 第38页 |
| 4.1.2 公司目标与个人目标相结合原则 | 第38页 |
| 4.1.3 物质激励与精神激励相结合原则 | 第38页 |
| 4.1.4 合理性原则 | 第38-39页 |
| 4.1.5 时效性原则 | 第39页 |
| 4.2 BF公司技术人员激励体系改进对策 | 第39-44页 |
| 4.2.1 创造舒适和宽松的工作环境 | 第39页 |
| 4.2.2 调整薪酬结构,拉开员工间差距 | 第39-40页 |
| 4.2.3 调整绩效考核体系,体现公平性 | 第40-41页 |
| 4.2.4 建立公平、多样和弹性的福利套餐 | 第41-42页 |
| 4.2.5 规范培训体系,扩充晋升通道 | 第42-43页 |
| 4.2.6 加大情感激励的投入和力度 | 第43-44页 |
| 4.3 BF公司技术人员激励体系改进的保障措施 | 第44-46页 |
| 4.3.1 管理层重视员工激励工作 | 第44页 |
| 4.3.2 建立相关激励制度和监督机制 | 第44-45页 |
| 4.3.3 建立激励专项资金 | 第45页 |
| 4.3.4 营造良好的员工激励氛围 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
