| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义和目的 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究相关理论现状及发展趋势 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关理论文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 独创或新颖之处 | 第18页 |
| 1.3.3 拟采取的研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 郑州HN商贸城市场营销环境分析 | 第19-36页 |
| 2.1 项目相关背景介绍 | 第19-21页 |
| 2.1.1 HN商贸地产背景介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.2 郑州HN商贸城项目介绍 | 第20-21页 |
| 2.2 宏观环境分析(PEST分析) | 第21-25页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.4 技术经济分析 | 第24-25页 |
| 2.3 微观环境分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 郑州市商业地产项目本身基本情况 | 第25页 |
| 2.3.2 招商竞争状况及主要竞争对手分析 | 第25-29页 |
| 2.4 HN商贸项目SWOT分析 | 第29-32页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第31页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 2.5 SWOT矩阵与营销战略选择 | 第32-36页 |
| 2.5.1 SO战略——成长型战略 | 第33-34页 |
| 2.5.2 WO战略——由稳定向增长型转变 | 第34页 |
| 2.5.3 ST战略——多元化战略 | 第34-35页 |
| 2.5.4 WT战略——紧缩型战略 | 第35-36页 |
| 第三章 郑州HN商贸城的市场营销现状与营销问题 | 第36-44页 |
| 3.1 郑州HN商贸城销售状况 | 第36-37页 |
| 3.2 郑州HN商贸城4P策略实施现状及问题 | 第37-44页 |
| 3.2.1 市场定位策略 | 第37-39页 |
| 3.2.2 商铺设计产品策略 | 第39-40页 |
| 3.2.3 商铺价格策略 | 第40-41页 |
| 3.2.4 项目信息推广策略 | 第41-42页 |
| 3.2.5 促销策略 | 第42-43页 |
| 3.2.6 营销队伍缺乏培养 | 第43-44页 |
| 第四章 基于O2O模式的郑州HN商贸城4V营销策略组合 | 第44-50页 |
| 4.1 O2O模式概述 | 第44页 |
| 4.2 差异化策略 | 第44-45页 |
| 4.3 功能化策略 | 第45-46页 |
| 4.3.1 核心功能弹性化 | 第45-46页 |
| 4.3.2 延伸功能弹性化 | 第46页 |
| 4.4 附加价值化策略 | 第46-47页 |
| 4.4.1 附加服务价值 | 第46-47页 |
| 4.4.2 附加文化价值 | 第47页 |
| 4.5 共鸣策略 | 第47-50页 |
| 4.5.1 需求共鸣 | 第47-48页 |
| 4.5.2 情感共鸣 | 第48-50页 |
| 第五章 郑州HN商贸城营销策略实施的保障 | 第50-53页 |
| 5.1 营销组织结构的完善 | 第50-51页 |
| 5.2 营销质量管理体系的保障 | 第51页 |
| 5.3 营销人才队伍的建设 | 第51-53页 |
| 第六章 总结和研究展望 | 第53-56页 |
| 6.1 总结 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |