| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-10页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和基本内容 | 第8页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第8-10页 |
| 第2章 人力资源管理的基本理论 | 第10-15页 |
| ·人力资源的含义及特性 | 第10-12页 |
| ·人力资源管理在组织管理系统中的地位 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理中的绩效管理 | 第13-15页 |
| 第3章 江西省水利规划设计院的人力资源管理现状分析 | 第15-33页 |
| ·江西省科研设计单位的人力资源管理现状 | 第15-18页 |
| ·江西省科研设计单位人力资源管理的做法和特点 | 第15-17页 |
| ·当前江西省科研设计单位人力资源管理存在的问题 | 第17-18页 |
| ·江西省水利规划设计院的人力资源管理现状的分析 | 第18-27页 |
| ·江西省水利规划设计院人力资源的现状 | 第18-20页 |
| ·江西省水利规划设计院人力资源的做法 | 第20-26页 |
| ·江西省水利规划设计院人力资源的特点 | 第26-27页 |
| ·江西省水利规划设计院人力资源管理存在的问题分析 | 第27-33页 |
| ·江西省水利规划设计院人力资源的存在的问题 | 第27-29页 |
| ·江西省水利规划设计院人力资源存在的问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 第4章 提高江西省水利规划设计院人力资源管理的对策 | 第33-44页 |
| ·树立人力资源是第一资源的观念 | 第33页 |
| ·完善人力资源开发体系 | 第33-34页 |
| ·健全人力资源培训体系 | 第34-35页 |
| ·实施人力资源管理外包 | 第35-36页 |
| ·深化薪酬体系改革 | 第36-40页 |
| ·结合单位战略目标制定相应的绩效考核制度 | 第36-38页 |
| ·结合单位战略目标制定相应的薪酬管理制度 | 第38-40页 |
| ·建立健全绩效反馈机制 | 第40-41页 |
| ·建符合本院体制的和谐单位文化 | 第41-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
