| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第10-11页 |
| Chapter 1 TASK DESCRIPTIONS | 第11-15页 |
| 1.1 Introduction to the Interpreting Task | 第11页 |
| 1.2 Clients and Their Expectations | 第11-15页 |
| Chapter 2 TASK PREPARATIONS | 第15-25页 |
| 2.1 Task Plans | 第15-17页 |
| 2.1.1 Task Schedule | 第15页 |
| 2.1.2 Roles Anticipation | 第15-17页 |
| 2.2 Material collection | 第17-22页 |
| 2.3 On-site Preparation | 第22-23页 |
| 2.4 Emergency Plans | 第23-25页 |
| Chapter 3 LITERATURE REVIEW | 第25-31页 |
| 3.1 Definitions of Liaison Interpreting and Its Market | 第25-26页 |
| 3.2 Features of Liaison Interpreting | 第26-28页 |
| 3.3 Roles of Liaison Interpreters | 第28-29页 |
| 3.4 Anderson’s ‘Type-case’ Model of Three-Party Interaction | 第29-31页 |
| Chapter 4 CASE STUDY | 第31-46页 |
| 4.1 Interpreter as Message Deliverer | 第31-36页 |
| 4.2 Interpreter as Conversation Facilitator | 第36-39页 |
| 4.3 Interpreter as Salesperson | 第39-41页 |
| 4.4 Interpreter as Employee | 第41-43页 |
| 4.5 Summary | 第43-46页 |
| Chapter 5 CONCLUSIONS | 第46-50页 |
| 5.1 Assessment | 第46-47页 |
| 5.2 Major findings | 第47-49页 |
| 5.3 Limitations and Suggestions | 第49-50页 |
| REFERENCES | 第50-52页 |
| APPENDICE | 第52-73页 |
| Appendix A | 第52-53页 |
| Appendix B | 第53-57页 |
| Appendix C | 第57-62页 |
| Appendix D | 第62-63页 |
| Appendix E | 第63页 |
| Appendix F | 第63-64页 |
| Appendix G | 第64-67页 |
| Appendix H | 第67-68页 |
| Appendix I | 第68-69页 |
| Appendix J | 第69-73页 |
