建行白银分行员工激励机制的诊断和改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| ·研究背景和研究主题 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·论文主题 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·论文研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究意义和论文结构 | 第10-13页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究结构 | 第12-13页 |
| 第二章 白银分行员工激励机制的现状诊断 | 第13-28页 |
| ·白银分行经营现状简介 | 第13-16页 |
| ·业务经营简介 | 第13页 |
| ·人力资源简介 | 第13-14页 |
| ·部门机构简介 | 第14-16页 |
| ·员工行为与需求调查的设计与实施 | 第16页 |
| ·行为与需求调查的设计 | 第16页 |
| ·行为与需求调查的实施 | 第16页 |
| ·员工行为与需求的诊断分析 | 第16-22页 |
| ·中层干部行为和需求分析 | 第17-19页 |
| ·部门员工行为和需求分析 | 第19-21页 |
| ·前台员工行为和需求分析 | 第21-22页 |
| ·白银分行激励机制的现状与问题 | 第22-28页 |
| ·目标激励 | 第22-23页 |
| ·物质激励 | 第23-26页 |
| ·精神激励 | 第26-28页 |
| 第三章 白银分行激励机制的改进策略 | 第28-35页 |
| ·激励机制设计的原则 | 第28-29页 |
| ·合理性原则 | 第28页 |
| ·明确性原则 | 第28页 |
| ·长远性原则 | 第28页 |
| ·约束性原则 | 第28-29页 |
| ·需求性原则 | 第29页 |
| ·白银分行员工激励机制的改进策略 | 第29-35页 |
| ·完善目标激励机制,覆盖业务与管理 | 第29-30页 |
| ·物质激励为主,避免过度依赖 | 第30-31页 |
| ·利用有限资源,加强职务激励 | 第31-32页 |
| ·适度增强危机感,建立刚性约束机制 | 第32页 |
| ·重视员工精神诉求,发挥精神激励的作用 | 第32-33页 |
| ·了解员工情感需求,把情感激励放在重要位置 | 第33-35页 |
| 第四章 研究结论与研究展望 | 第35-36页 |
| ·主要结论 | 第35页 |
| ·研究展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
