| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 一、引言 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第8页 |
| (二) 研究的文献综述 | 第8-10页 |
| (三) 研究主要内容 | 第10页 |
| (四) 研究的技术路线及基本方法 | 第10-12页 |
| 二、建设银行定西分行绩效考核体系的现状分析 | 第12-17页 |
| (一) 定西分行的基本情况 | 第12-13页 |
| (二) 建设银行定西分行绩效考核体系存在的主要问题 | 第13-15页 |
| (三) 建设银行定西分行绩效考核体系存在问题的分析 | 第15-17页 |
| 三、建设银行定西分行绩效考核体系的优化方案设计 | 第17-26页 |
| (一) 优化的基本思路和指导原则 | 第17-19页 |
| (二) 优化的方案 | 第19-26页 |
| 四、建设银行定西分行绩效考核体系改进的组织保障措施 | 第26-29页 |
| (一) 建立和完善以绩效考核为基础的科学薪酬管理体系的思想 | 第26页 |
| (二) 明确绩效管理思路,做到"五个结合"有措施 | 第26-27页 |
| (三) 适时修正,形成公正客观的评价机制 | 第27页 |
| (四) 强化运用,形成持续改进的工作机制 | 第27-28页 |
| (五) 绩效考核坚持社会效益至上的原则 | 第28页 |
| (六) 加大在员工中的宣传力度形成良好的传导机制 | 第28页 |
| (七) 注重制度设计配套性,及时跟进相关实施细则 | 第28-29页 |
| 五、结论 | 第29-30页 |
| 参考文献 | 第30-31页 |
| 致谢 | 第31页 |
