| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路与方法 | 第8页 |
| (三) 研究内容及框架 | 第8-11页 |
| 二、提高全员劳动生产率的理论基础 | 第11-16页 |
| (一) 劳动生产率及其影响因素 | 第11-12页 |
| (二) 全员劳动生产率的概念、计算方法及影响因素 | 第12-15页 |
| (三) 军工行业全员劳动生产率状况 | 第15-16页 |
| 三、银光集团全员劳动生产率现状及问题分析 | 第16-24页 |
| (一) 银光集团概述 | 第16页 |
| (二) 银光集团全员劳动生产率现状 | 第16-18页 |
| (三) 存在的问题及原因分析 | 第18-24页 |
| 四、提升银光集团全员劳动生产率的策略 | 第24-39页 |
| (一) 产业结构优化策略 | 第24-25页 |
| (二) 组织结构重组与业务流程优化策略 | 第25-28页 |
| (三) 人力资源管理策略 | 第28-33页 |
| (四) 技术水平提升策略 | 第33-35页 |
| (五) 激励机制策略 | 第35-36页 |
| (六) 企业文化建设策略 | 第36-39页 |
| 五、总结与展望 | 第39-40页 |
| (一) 总结 | 第39页 |
| (二) 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |