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泰兴公司热熔胶新产品产业化战略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·泰兴公司简介第9-10页
   ·研究问题第10页
   ·理论综述第10-11页
   ·技术路线第11-12页
第二章 泰兴公司宏观环境分析第12-16页
   ·政治环境分析第12页
   ·经济环境分析第12-14页
   ·社会环境分析第14页
   ·科技环境分析第14-16页
第三章 泰兴公司产业环境分析第16-26页
   ·热熔胶行业分析第16-18页
   ·我国热熔胶市场和亚洲其他国家比较第18页
   ·竞争对手分析第18-22页
   ·热熔胶主要细分市场份额分析第22-24页
   ·热熔胶新产品下游行业需求分析第24-26页
第四章 泰兴公司内部环境分析第26-35页
   ·企业资源分析第26-27页
   ·企业内部运营能力分析第27-32页
   ·企业经营现状分析第32-33页
   ·企业文化分析第33-35页
第五章 泰兴公司热熔胶新产品产业化战略制定与决策第35-44页
   ·外部因素评价分析第35-37页
   ·内部因素评价分析第37-39页
   ·SWOT分析第39-41页
   ·战略决策第41-44页
第六章 泰兴公司热熔胶新产品产业化战略实施的措施与计划第44-63页
   ·战略目标分解第44-45页
   ·项目管理实施办法第45-46页
   ·战略实施第46-48页
   ·未来3-5年的发展规划第48-53页
   ·未来经济效益分析第53-56页
   ·战略风险分析与控制第56-62页
   ·战略评价第62-63页
第七章 结论第63-65页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-66页
致谢第66页

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