| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状及趋势 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状及趋势 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状及趋势 | 第13-15页 |
| 1.3 论文的研究方法与主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 统计方法 | 第15页 |
| 1.3.2 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的主要框架 | 第16-17页 |
| 第2章 激励相关理论综述 | 第17-21页 |
| 2.1 激励相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 激励的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 激励机制的定义 | 第17-18页 |
| 2.2 家族企业概述 | 第18-19页 |
| 2.3 家族企业薪酬机制相关理论综述 | 第19页 |
| 2.4 家族企业绩效机制相关理论综述 | 第19-21页 |
| 第3章 AD公司员工激励现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 AD公司简介 | 第21-23页 |
| 3.2 AD公司员工满意度调查 | 第23-25页 |
| 3.2.1 调查目的 | 第23页 |
| 3.2.2 调查对象、方法和内容 | 第23-24页 |
| 3.2.3 调查结果统计分析 | 第24-25页 |
| 3.3 基于调查问卷的AD公司员工激励现状分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 AD公司人力资源管理现状分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 AD公司员工薪酬制度现状分析 | 第26-27页 |
| 3.3.3 AD公司员工绩效机制现状分析 | 第27-29页 |
| 3.3.4 AD公司员工晋升机制及职业规划 | 第29-30页 |
| 第4章 基于SWOT方法的AD公司员工激励机制问题分析 | 第30-38页 |
| 4.1 基于SWOT方法的家族企业激励问题分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 优势（S） | 第30-31页 |
| 4.1.2 劣势（W） | 第31-32页 |
| 4.1.3 机会（0） | 第32-33页 |
| 4.1.4 威胁（T） | 第33页 |
| 4.2 SWOT分析方法总结 | 第33-34页 |
| 4.3 AD公司员工激励机制存在问题 | 第34-38页 |
| 4.3.1 家族式经营管理模式的弊端 | 第34-35页 |
| 4.3.2 现有薪酬机制不合理 | 第35-36页 |
| 4.3.3 绩效管理体系不完善 | 第36-37页 |
| 4.3.4 员工晋升机制不合理，员工缺乏职业生涯规划 | 第37-38页 |
| 第5章 关于优化AD公司员工激励机制的相关措施 | 第38-57页 |
| 5.1 优化家族式企业经营管理模式 | 第38-39页 |
| 5.1.1 管理手段的创新 | 第38页 |
| 5.1.2 完善企业人事管理制度 | 第38-39页 |
| 5.2 优化家族式企业薪酬结构 | 第39-49页 |
| 5.2.1 薪酬管理机构 | 第39-41页 |
| 5.2.2 完善薪酬管理体系及管理类型 | 第41-43页 |
| 5.2.3 薪酬的核算与发放程序 | 第43-46页 |
| 5.2.4 员工薪酬调整 | 第46-49页 |
| 5.3 完善绩效管理体系 | 第49-55页 |
| 5.3.1 员工绩效考核管理体系的制定 | 第49-50页 |
| 5.3.2 员工绩效考核指标内容、调整和计算方法 | 第50-52页 |
| 5.3.3 绩效考核实施流程 | 第52-55页 |
| 5.3.4 绩效工资的核发 | 第55页 |
| 5.4 完善晋升机制，建立合理的职业生涯规划 | 第55-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 本文研究工作总结 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 家族企业员工满意度调查问卷 | 第65-70页 |