| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 招聘概念与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 招聘的前提、基础 | 第15-16页 |
| 1.2.3 招聘体系的构成 | 第16-17页 |
| 1.2.4 人力招聘体系的优化 | 第17-18页 |
| 1.3 论文主要内容 | 第18-21页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第21-23页 |
| 2 员工招聘理论 | 第23-29页 |
| 2.1 招聘的目的和原则 | 第23页 |
| 2.1.1 招聘目的 | 第23页 |
| 2.1.2 招聘原则 | 第23页 |
| 2.2 招聘与招聘体系 | 第23-26页 |
| 2.2.1 招聘渠道 | 第24-25页 |
| 2.2.2 招聘一般流程 | 第25页 |
| 2.2.3 招聘体系的定义及作用 | 第25-26页 |
| 2.3 岗位分析中使用的理论 | 第26-29页 |
| 2.3.1 人职匹配理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 胜任特征模型 | 第27-29页 |
| 3 A公司一线生产员工招聘体系的现状及运行环境 | 第29-41页 |
| 3.1 A公司概况 | 第29页 |
| 3.2 A公司人力现状分析 | 第29-30页 |
| 3.3 A公司一线生产员工的特点 | 第30-31页 |
| 3.4 A公司一线生产员工招聘环境分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 招聘外部环境 | 第31-33页 |
| 3.4.2 招聘内部环境 | 第33-34页 |
| 3.5 A公司一线生产员工招聘体系现状 | 第34-41页 |
| 3.5.1 A公司一线生产员工原有的招聘体系 | 第34页 |
| 3.5.2 A公司一线生产员工招聘体系要求 | 第34-35页 |
| 3.5.3 工作分析与岗位设置 | 第35-37页 |
| 3.5.4 人力资源规划 | 第37页 |
| 3.5.5 招聘渠道 | 第37-38页 |
| 3.5.6 招聘流程 | 第38-41页 |
| 4 A公司一线生产员工招聘体系的问题与原因分析 | 第41-47页 |
| 4.1 A企业一线生产员工招聘体系问卷调查与统计结果 | 第41-43页 |
| 4.1.1 招聘体系问卷设计及实施 | 第41-42页 |
| 4.1.2 招聘体系调查结果 | 第42-43页 |
| 4.2 A公司一线生产员工工作分析的问题及原因分析 | 第43-44页 |
| 4.3 A公司一线生产员工人力资源政策的问题及原因分析 | 第44页 |
| 4.4 A公司一线生产员工招聘渠道的问题及原因分析 | 第44-45页 |
| 4.5 A公司一线生产员工人招聘流程问题及原因分析 | 第45-46页 |
| 4.5.1 招聘计划分析浮于表面 | 第45页 |
| 4.5.2 招聘流程审核混乱 | 第45-46页 |
| 4.5.3 初试复试中的问题 | 第46页 |
| 4.6 A公司一线生产员工招聘效果评估的问题及原因分析 | 第46-47页 |
| 5 A公司一线生产员工招聘体系的改进 | 第47-63页 |
| 5.1 A公司招聘系统的改进目标和原则 | 第47-48页 |
| 5.1.1 A公司招聘体系改进目标 | 第47页 |
| 5.1.2 A公司招聘体系改进原则 | 第47-48页 |
| 5.2 人力资源规划的改进策略 | 第48-49页 |
| 5.3 招聘渠道的改进策略 | 第49-51页 |
| 5.3.1 校企合作获得一线生产人才 | 第49-50页 |
| 5.3.2 校园招聘获得储备人才 | 第50页 |
| 5.3.3 内部推荐 | 第50-51页 |
| 5.3.4 市场挖掘专业技术人员 | 第51页 |
| 5.4 招聘流程的改进策略 | 第51-59页 |
| 5.4.1 招聘计划的改进 | 第51-53页 |
| 5.4.2 优化招聘流程 | 第53-54页 |
| 5.4.3 修订甄选和招聘标准(适合人才) | 第54-56页 |
| 5.4.4 丰富面试方法 | 第56页 |
| 5.4.5 深入相关业务部门,完善岗位分析 | 第56-59页 |
| 5.5 招聘效果评估的改进策略 | 第59-62页 |
| 5.5.1 招聘结果的评估 | 第60-61页 |
| 5.5.2 招聘成本评估 | 第61页 |
| 5.5.3 招聘渠道的评估 | 第61-62页 |
| 5.5.4 招聘人员工作满意度评价 | 第62页 |
| 5.6 招聘后续跟踪的改进策略 | 第62-63页 |
| 5.6.1 改进录用过程 | 第62页 |
| 5.6.2 加强关键岗位的背景调查 | 第62-63页 |
| 6 A公司一线生产员工改进方案的实施与效果 | 第63-77页 |
| 6.1 方案的实施 | 第63-66页 |
| 6.1.1 A公司战略和文化上的实施 | 第63页 |
| 6.1.2 制度上的改进 | 第63-64页 |
| 6.1.3 人力资源管理各大模块的配合方式 | 第64-65页 |
| 6.1.4 资金引入途径 | 第65页 |
| 6.1.5 领导及相关部门支持 | 第65-66页 |
| 6.2 方案的实际效果 | 第66-77页 |
| 6.2.1 提高招聘计划准确性 | 第66-68页 |
| 6.2.2 提高面试效率,减少人员流失 | 第68-70页 |
| 6.2.3 开拓招聘渠道,深挖内部招聘 | 第70-77页 |
| 7 结论与展望 | 第77-79页 |
| 7.1 研究结论 | 第77页 |
| 7.2 研究创新 | 第77-78页 |
| 7.3 研究局限与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录1 A公司员工招聘体系改进研究问卷调查表(A问卷) | 第81-85页 |
| 附录2 A公司员工招聘体系改进研究问卷调查表(B问卷) | 第85-89页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第89-93页 |
| 学位论文数据集 | 第93页 |
