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农村薄弱学校教师专业发展策略研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
1 导言第10-18页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究的意义第11页
   ·文献综述第11-16页
     ·关于农村薄弱学校的多种认识第11-12页
     ·我国农村薄弱学校教师专业发展研究概述第12-14页
     ·国内外教师专业发展研究概述第14-16页
   ·研究思路与方法第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究方法第17-18页
2 农村薄弱学校及教师专业发展的概念界定第18-21页
   ·农村薄弱学校的概念第18-19页
     ·农村第18页
     ·薄弱学校第18-19页
   ·教师专业发展的概念界定第19-20页
   ·农村薄弱学校教师专业发展的概念界定第20-21页
3 农村薄弱学校教师专业发展问题的现状、弊端及成因分析第21-37页
   ·农村薄弱学校教师队伍及专业发展现状第21-26页
     ·农村薄弱学校教师学历水平不高,含金量低第21-22页
     ·农村薄弱学校教师结构性缺编矛盾突出,教师专业化水平较低第22页
     ·农村薄弱学校教师年龄老化,骨干教师流失,现象严重第22-23页
     ·农村薄弱学校教师的待遇低,压力大第23-24页
     ·农村薄弱学校教师教:学理念落后,教育科研能力较低第24-25页
     ·农村薄弱学校教师自主学习动力不足,专业成长途径单一第25-26页
   ·农村薄弱学校教师专业发展问题的弊端分析第26-27页
     ·不利于全面贯彻教育方针,不利于提高我国教育质量第26页
     ·导致学校教学质量更加低下,致使薄弱学校面貌难以改变第26-27页
     ·造成大量不合格的学生走向社会第27页
   ·农村薄弱学校教师专业发展问题的成因第27-37页
     ·外部原因第27-32页
     ·内部原因第32-37页
4 农村薄弱学校教师专业发展的策略第37-50页
   ·政府政策方面第37-41页
     ·加大对农村薄弱学校的教育投入和保障度第37-38页
     ·推行人事制度改革,改进农村薄弱学校教师评价体系第38-40页
     ·弘扬尊师重教传统,营造薄弱学校教师专业发展的良好外部环境第40页
     ·增加农村薄弱学校自主权,调动校长的办学积极性第40-41页
   ·农村薄弱学校内部管理方面第41-46页
     ·组建领导管理队伍,营造教师专业成长氛围第41-43页
     ·改变教师评价方式,增进人性管理第43-45页
     ·加强教师培训,加速培养学科带头人第45-46页
   ·农村薄弱学校教师自身管理方面第46-50页
     ·转变教育观念,增强自身信心,正确认识自己的角色与地位第46-47页
     ·加强理论学习,提高专业能力,制定自我发展的规划和目标第47页
     ·勤于教学反思,善于经验积累,推动自身专业发展的深入第47-48页
     ·创建教育博客,参加科研活动,促进教师教育研究能力的提高第48-50页
5 农村薄弱学校教师专业发展的未来展望第50-53页
   ·教师学习将从重知识转向重能力第50-51页
   ·教师培训将从重形式转向重本质第51页
   ·教师评价将从重考核转向促发展第51-52页
   ·现代信息技术将成为农村薄弱学校教师学习的重要手段第52-53页
结语第53-54页
参考文献第54-57页

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