GP公司员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究的内容与框架 | 第10-11页 |
| ·概念界定 | 第11-12页 |
| ·激励 | 第11-12页 |
| ·激励机制 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外的研究 | 第12-14页 |
| ·国内的研究 | 第14-15页 |
| ·述评 | 第15-17页 |
| 第二章 GP 公司员工激励机制现状 | 第17-30页 |
| ·GP 公司简介 | 第17页 |
| ·GP 公司员工激励现状介绍 | 第17-25页 |
| ·激励机制调查问卷的设计与数据统计 | 第17-20页 |
| ·GP 公司现行员工激励机制分析 | 第20-25页 |
| ·GP 公司员工激励机制存在的问题 | 第25-30页 |
| ·激励方式 | 第25-27页 |
| ·薪酬结构 | 第27页 |
| ·考核体系 | 第27-28页 |
| ·培训机制 | 第28页 |
| ·岗位职责 | 第28页 |
| ·管理理念 | 第28-29页 |
| ·企业文化 | 第29-30页 |
| 第三章 GP 公司员工激励机制设计 | 第30-37页 |
| ·GP 公司员工激励机制设计的必要性 | 第30-31页 |
| ·增强员工的公司归属感 | 第30页 |
| ·促进员工与企业共同发展 | 第30-31页 |
| ·GP 公司员工激励机制设计的原则 | 第31-32页 |
| ·系统性原则 | 第31页 |
| ·公开性原则 | 第31页 |
| ·公平性原则 | 第31-32页 |
| ·战略导向原则 | 第32页 |
| ·GP 公司员工激励机制的具体方案 | 第32-37页 |
| ·高层管理者激励方案 | 第32-33页 |
| ·中层管理者激励方案 | 第33-35页 |
| ·基层员工激励方案 | 第35-37页 |
| 第四章 GP 公司员工激励机制方案的应用与效果 | 第37-56页 |
| ·高层管理者激励方案的实施 | 第37-45页 |
| ·实施步骤 | 第37-43页 |
| ·实施中存在的问题 | 第43页 |
| ·修正与效果 | 第43-45页 |
| ·中层管理者激励方案的实施 | 第45-47页 |
| ·实施步骤 | 第45页 |
| ·实施中存在的问题 | 第45-46页 |
| ·修正与效果 | 第46-47页 |
| ·基层员工激励方案的实施 | 第47-56页 |
| ·实施步骤 | 第47-54页 |
| ·实施中存在的问题 | 第54页 |
| ·修正与效果 | 第54-56页 |
| 第五章 GP 公司员工激励机制保障措施 | 第56-60页 |
| ·组织结构优化 | 第56-57页 |
| ·企业文化构建 | 第57页 |
| ·规章制度健全 | 第57-58页 |
| ·建立沟通机制 | 第57-58页 |
| ·完善授权制度 | 第58页 |
| ·领导示范作用 | 第58-60页 |
| 第六章 结语 | 第60-61页 |
| ·主要结论 | 第60页 |
| ·进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录：问卷调查部分 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
