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项目管理在企业员工培训中的实践与应用

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景第7-10页
   ·研究目的和意义第10-12页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-12页
   ·研究的内容和方法第12-14页
     ·研究的内容第12页
     ·研究的方法第12-14页
第二章 国内外研究现状第14-18页
   ·项目管理的发展演变第14-15页
   ·项目管理在中国的发展与现状第15-17页
   ·项目管理在国外现状第17-18页
第三章 项目管理理论研究第18-41页
   ·项目管理概述第18-20页
     ·项目的定义第18-19页
     ·项目管理的内涵第19-20页
   ·项目风险及风险管理第20-23页
     ·项目风险的定义第20-22页
     ·风险管理的定义及意义第22-23页
   ·培训项目管理第23-33页
     ·培训项目的含义及特征第23-25页
     ·培训项目的构成要素第25-26页
     ·培训项目管理的四过程第26-33页
   ·培训项目规划第33-37页
   ·培训项目风险管理第37-41页
     ·培训项目风险识别第37-38页
     ·培训项目风险评估第38-39页
     ·培训项目风险处理第39页
     ·培训项目风险监督第39-41页
第四章 企业班组长任职资格培训项目管理实践第41-53页
   ·班组长任职资格培训项目的思路背景第41-43页
     ·企业概况第41页
     ·产生的背景第41-42页
     ·成人学习特点第42-43页
     ·任职资格培训项目策划方案第43页
   ·班组长任职资格培训项目的实践第43-50页
     ·建立制度第43-44页
     ·班组长任职资格培训项目实施计划第44-49页
     ·班组长任职资格培训项目的突破点和创新点第49-50页
   ·影响企业培训质量的因素及对策第50-53页
     ·影响制约企业培训的主要因素第50-51页
     ·提高培训质量的对策第51-53页
第五章 结论与建议第53-55页
   ·本研究主要结论第53-54页
   ·研究的贡献和局限第54-55页
主要参考文献第55-56页
致谢第56页

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